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问答题
确定A公司目前遭受风险的类型,并评价这些风险对公司可能造成的影响。

参考答案

参考解析
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考题 多选题企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。A降低企业总部的控制跨度B更易于监控每个战略业务单元的绩效C使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D使企业总部与事业部和产品层关系更密切

考题 单选题公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是()。A 股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力B 如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权应予以披露C 股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息D 反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由

考题 多选题甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析,以确定自身的竞争定位。经过考察,该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手,彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时,可以考虑的因素包括()。A这些企业生产的产品差异化程度B这些企业面对的细分市场数目C非洲消费者常见的生活形态D这些企业的规模

考题 单选题风险评估是企业风险管理基本流程的主要工作之一,下列不属于风险评估步骤的是()。A 风险辨识B 风险分析C 风险评价D 风险信息收集

考题 单选题甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。A 适宜性标准B 外部性标准C 可行性标准D 可接受性标准

考题 单选题对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。A 现行战略B 市场占有率C 宏观环境D 关键成功因素

考题 单选题下列不属于发展战略的是()。A 一体化战略B 多元化战略C 转向战略D 密集型战略

考题 单选题甲公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成甲公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A 技术转化风险B 技术设计风险C 技术研发风险D 技术应用风险

考题 单选题下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。A 纵轴表示企业销售额增长率B 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D 波士顿矩阵事实上暗合了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

考题 问答题简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处,并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

考题 单选题家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人员导向型

考题 单选题损失无法避免时就将损失降低;风险损失可能发生也可能不发生时,降低发生的可能;风险中蕴含机会时,则要转危为机。这说明全面风险管理的特征是()。A 系统性B 二重性C 专业性D 战略性

考题 单选题苹果公司推出的所有产品都以高价著称,包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑,刚上市时价格都贵的惊人,苹果公司采用的价格策略为( )。A 动态定价法B 渗透定价法C 统一定价法D 撇脂定价法

考题 多选题天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展=根据此信息.下列说法正确的有()A两个旅行社的合作属于契约式联盟B两个旅行社签订的协议属于生产营销协议C两个旅行社通过上述协议,实现了“零和”关系D两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”

考题 单选题公司战略重视战略的评价与更新,不只是计划"我们正走向何处",也计划如何淘汰陈旧过时的东西,以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能()。A 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障B 公司战略指明了企业的发展方向C 公司战略是整合企业资源能力的依据和动力D 公司战略是优化企业资源能力的依据和动力

考题 单选题甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为一个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于()。A 风险评估系图法B 流程图分析法C 敏感性分析法D 事件树分析法

考题 多选题《中央企业全面风险管理指引》的出台,标志着我国的风险管理理论和实践进入了一个新的历史阶段,下列属于全面风险管理特征的有(  )。A战略性B全员化C专业性D二重性

考题 单选题乙公司计划上马一套CRM系统,以改善客户关系。公司希望新系统能够实现企业直接与客户互动(通常通过网络),实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息,形成与多种客户交流的渠道。根据以上信息可以判断,乙公司计划使用的CRM系统是()。A 运营型CRMB 分析型CRMC 协作型CRMD 关系型CRM

考题 填空题2011年12月25日,世界上规模最大,集风电、光伏发电、储能、智能输电于一体的新能源综合利用平台——()示范工程在河北省张北县建成投产。

考题 问答题简述一体化战略以及其基本类型,并根据资料判断华瑞集团收购莱斯特公司属于何种类型。

考题 多选题(  )概念的提出是基于企业风险管理理念的变化,企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点,以实现企业价值最大化的目标。A风险偏好B风险承受度C风险成本D风险效益

考题 单选题审计委员会职能范围中不包括下列( )项。A 审核公司会计人员的工作绩效B 审计公司的财务信息及其披露C 审核及监督外部审计机构D 监督公司的内部审计制度及其实施

考题 多选题下列各项分析中,属于企业内部环境分析的有()。A产业环境分析B市场需求分析C企业资源分析D企业核心能力分析

考题 单选题下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )A 甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装B 乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链C 丙公司通过技术改造降低成本D 丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

考题 多选题战略管理流程是一个循环过程,构成这一循环过程的关键要素包括(  )。A战略变革B战略实施C战略分析D战略选择

考题 多选题企业国际化进程,从某种意义上讲,就是其自身价值链的延展。在此背景下,对价值链模型理解正确的有()。A对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现B对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过外包实现C价值链活动的内部化还是外部化,取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案D价值链的部分活动,可用非股权形式替代直接投资

考题 单选题主要为了技术、工具以及训练而发生的风险管理成本是()。A 评估成本B 维持成本C 进入成本D 纠正成本

考题 单选题A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是(  )。A 市场份额B 服务水平C 投诉率D 利用能力