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单选题
Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品。在前一个月里，Whitehall发生了$300，000的联成本，生产了60，000个AM-12和40，000个BM-36。Whitehall采用生产数量法来分摊联成本。目前，AM-12在分离点的单位售价是$3.50。Flank公司向Whitehall公司采购了所有的再加工后的AM-12。Whitehall的再加工成本是$90，000。假设Whitehall公司同意以单位售价$5.50向Flank公司出售所有 AM-12。在生产的第一个月里，Whitehall销售了50，000个，还有10，000还在期末存货里。关于AM-12，以下哪个表述是正确的？（）
A
上月的毛利是$50，000，存货的价值是$15，000
B
上月的毛利是$50，000，存货的价值是$45，000
C
上月的毛利是$200，000，存货的价值是$30，000
D
上月的毛利是$200，000，存货的价值是$45，000
参考答案
参考解析
解析：
AM-12的毛利是销售收入减去产品销售成本。销售收入=$5.50（50，000个）=$275，000
销售成本等于单位成本乘以销售数量。单位成本是每个$3.00的联成本（$300，000总联成本除以100，000个产品）和每个$1.50的可分离成本。产品销售成本=$4.50（50，000个）=$225，000
毛利=销售收入–产品销售成本=$275，000-$225，000=$50，000
存货价值=（单位成本）（存货中的数量）=$4.50（10，000个）=$45，000
销售成本等于单位成本乘以销售数量。单位成本是每个$3.00的联成本（$300，000总联成本除以100，000个产品）和每个$1.50的可分离成本。产品销售成本=$4.50（50，000个）=$225，000
毛利=销售收入–产品销售成本=$275，000-$225，000=$50，000
存货价值=（单位成本）（存货中的数量）=$4.50（10，000个）=$45，000
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考题
单选题对于财务分析师来说，为什么审阅附注是重要的？（）A
附注提供有关于公司流动资金状况的重要信息、不同人口地区收入的趋势以及资本结构的变化B
附注提供了非现金投资和筹资活动的重要信息，如为固定资产融资发行的股票C
附注详细披露了高管薪酬的细节和股东表决程序和信息D
附注提供了公司本年度有关并购的重要信息
考题
单选题Mill公司上一年度拥有如下单位成本.去年1月1日，Mill公司唯一的产品存货为6 000单位，12月31日，该产品存货5 200单位。相对于变动成本法下的收益，Mill公司按完全成本法计算的收益（ ）。 变动 固定制造成本 $8.00 $3.00非制造成本 $2.00 $5.50A
低于$2 400B
高于$2 400C
低于$6 800D
高于$6 800
考题
问答题Coe公司是一家半定制摩托车制造商。公司需花费500小时人工为它的重要客户生产一辆新的摩托车原型。在接下来的3个月，客户又定了3辆摩托车，但是在未来的6个月内才能完工。Coe公司预计这些追加订购的到摩托车的生产流程只需要花费90%的学习曲线。尽管生产经理意识到学习曲线假设，但是在制定预算时他决定忽略学习曲线，这样的预算能够为超过预算人工工时数提供一个缓冲。1.根据累计平均学习曲线，估计生产前四件产品需要花费的人工工时总数。请写出计算过程。2.假设90%的学习曲线真的实现了。请计算Coe公司生产追加的3件产品所节约的成本为多少。假设单位直接人工成本为$25/小时。请写出计算过程。3.a.请定义预算松弛。b.请指出并解释说明预算松弛对预算流程产生的两个负面影响。4.假设Coe公司生产4件产品的实际耗用1740小时的直接人工工时，成本总额为$44805。a.制定4件产品的预算时，如果公司不考虑学习曲线，请计算Coe公司的：1-直接人工（价格）差异率；2-直接人工效率差异。b.制定预算时，如果公司考虑了学习曲线，这两个差异又会有什么不同？请写出计算公式。5.假设直接人工（价格）差异率是不利差异，直接人工效率差异是有利的差异。请指出并讨论一个同时造成两者差异的原因。6.请说明如果生产制造流程的学习曲线为80%，则它会对直接人工效率差异产生什么影响。7.指出并解释说明学习曲线分析的一个局限性。
考题
单选题以下哪（几）项最好地描述了流程的效果？（）I.流程有弹性，可以快速应对变化的要求或新的竞争；II.流程产生期望的结果；III.流程用最少的浪费、费用和/或周期时间实现结果。A
IB
IIC
IIID
I，II或III都不是
考题
单选题Weisman公司去年存在如下情况。每单位售价$100 直接材料30直接人工20变动制造费用10固定制造费用5变动销售费用12固定销售费用（总计3600美元）4固定管理费用（总计1800美元）2公司生产1 000单位产品，出售900单位产品，产量和销量与预算情况一致。不存在期初和期末在产品存货，也没有初期完工产品存货。预算固定成本和实际固定成本一致，所有变动制造费用仅随产量变动，所有变动销售费用仅随销量变动。预算单位售价和单位成本如下。在完全成本法下，Weisman公司去年营业利润为（ ）。A
$13 600B
$14 200C
$15 300D
$15 840
考题
单选题为分析销售额与广告费用之间的函数关系，Smith公司的销售经理设定了一个一元回归模型。模型包括以下方程，观测值是32个月的销售数据和广告费用数据，判定系数为0.90。S=10 000+2.50A，其中S表示销售额，A表示广告费用，如果Smith公司某月广告费用为$1 000，那么，销售额的估计值为（ ）。A
$2 500B
$11 250C
$12 250D
$12 500
考题
单选题Winston公司的有效所得税税率为30%，使用净现值法进行资本预算项目评估。Harry Ralston是公司的资本预算经理，期望改善某一值得关注的项目的吸引力。为了达到他的目标，则应向Ralston推荐采取下列哪项行动（）。A
将可全额扣除的全面检修从4年推迟到5年B
减少项目的最终残值C
立即全额支付项目的营销计划，而不是在5年中分期等额支付D
将项目的折现率从反映项目活动的“低风险”类别调至“平均风险”类别
考题
单选题一个公司从回收塑料中生产两种联产品： 建筑用的人工栅和塑料椅子。联成本是$140，000，可以生产3，000个人工栅和椅子。人工栅每个卖$20，椅子每个卖$50。每个产品的平均成本是$28。这样人工栅的毛利就是-$24，000，而椅子的毛利是$44，000。这个公司用的是以下哪种成本分摊方法？（）A
物理数量法B
净可实现价值法C
分离点的销售价值法D
毛利法
考题
单选题关于董事会，以下哪项是正确的？（）A
董事会必须以员工利益最大化来指导行动B
董事会必须以股东利益最大化来指导行动C
董事会必须建立审计委员会来监督整个内部控制D
董事会必须以管理者利益最大化来指导行动
考题
单选题一个顾客盈利性分析显示在他/她成为顾客的第一年里，维护顾客的成本要高于产生的利润。进行是否要保留住这个顾客所的有效财务衡量是以下哪项？（）A
终身盈利性B
顾客满意成本C
顾客获得成本D
顾客保留衡量
考题
单选题一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）A
提供净利润、ROI和现金流的数据B
确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈C
提供作业为基础的成本数据D
设计缓冲管理工作表，以便于数量分析
考题
单选题Retail Partner公司拥有8条折扣商店链，并准备通过流程再造和更多应用电子数据互换（EDI）来降低采购作业的成本。以下各项标杆工具中，哪一项对这种情况有用？（）I.比较采购成本和Retail Partner公司每条折扣商店链条中的实务，以辨认出他们内部“最佳实务”；II.Retail Partner公司与另一个零售商——Discount City之间的实务比较，Discount City的做法 经常被评为“最佳实务”；III.Retail Partner与国际航空公司Capital Airways之间的实务比较，Capital Airways的做法还常 被誉为“同类最佳”；IV.零售交易协会的出版物关于成功电子数据互换应用的深度分析。A
只有II和IVB
只有I和IIC
只有I和IVD
I，II，III和IV
考题
单选题罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为（ ）(象限)。A
现金牛型业务B
瘦狗型业务C
明星型业务D
问题型业务
考题
单选题LarryMitchell是Bailey公司的财务主管，正收集数据以编制当年现金流量表。Mitchell计划采用直接法编制现金流量表，列举了以下当期现金流入。收回产品销售收入$100 000。按照初始成本$100 000购买以投资为目的的证券产品，并以$125 000出售。新增发行公司股票总收入$10 000经营活动产生现金流入的正确数额为（ ）。A
$100 000B
$135 000C
$225 000D
$235 000
考题
单选题马尔科夫分析适用于以下哪项？（）A
一个保险公司保险统计表来确定包括客户的预期寿命B
一个生产商衡量员工是否可以更有效率的可能性C
一个工程师衡量生产机器的速度，确定是否有更多的一线工人可以被替代D
一个经理衡量生产线上工人的效率
考题
单选题Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（ ）。A
要求过量服务B
更新过时和无效率的系统C
限制使用必要的服务D
控制成本
考题
单选题以下哪（几）项是管理层的责任？（） I.协助选择会计方法和政策 II.内部控制程序文件化 III.签发季度和年度财务报告 IV.选择审计师和批准审计师的报酬 V.检查审计师的改进内部控制的建议A
I和IVB
I，III，IV和VC
I，II，III，IV和VD
I，II，III和V
考题
单选题以下哪项是决策树分析中决策节点的例子？（）A
管理者需要知道今年玩具市场是否活跃B
设计者需要知道孩子对不同颜色偏好的概率C
设计者必须决定将产品生产为红的、黄的或是蓝的D
管理者需要预测今年销售者的开支是否与去年一样高
考题
单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A
诊断每个价值创造流程的成本动因B
评估获得相对成本优势的机会C
确定盈利的来源和内部流程的相对成本D
识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
考题
单选题某公司收集了近24个月数据以确定是否存在一个自变量以估计运输费。找到三个备选自变量，分别是运输数量，运输里程，运输重量。应当用作确定这些自变量是否可以用于估计运输费的定量技术叫（ ）。A
弹性预算B
线性规划C
线性回归D
变成成本法
考题
单选题Vadis公司销售一个含有3年包修的电器设备，在包修范围内的服务请求将由一家与Vadis公司签订合同的独立修理单位完成，根据之前经营，每台销售设备将发生包修范围之内的成本为$30，Vadis公司将在（ ）确认这些担保成本。A
在担保期限内平均分摊B
当服务请求发生的时候C
当支付给修理单位钱的时候D
当机器销售的时候
考题
单选题Scarf公司财务主管选定一个决策模型以处理不确定性。在某项议案中，Scarf公司在当前环境下，有两个可能的行动方案，投资或者不投资与某跨国公司的合资企业。财务主管就两个方案有如下考虑。方案一、投资合资企业，事件和概率：成功概率：60%，投资成本：$950万 ，投资成功时现金流：$1 500万 ，投资不成功时现金流：$200万 ，追加支付成本：0，当前已投入成本：$650 000 。方案二、不投资合资企业，事件：当前已投入成本：$650 000 ，追加支付成本：$100 000 。就投资和不投资对应的预期价值，下列（ ）是正确的。A
$300 000，$750 000B
$(350 000)，$(100 000)C
$300 000，$(100 000)D
$(350 000)，$(750 000)
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