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单选题
创业资源中的“人”包括创业者、团队和（）。
A
人力资源
B
人脉关系
C
人格特质
D
人际交往
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功，A
希望完成的目标B
必须完成（达到）的目标C
不予重视的目标
考题
单选题系统识别是通过SIMS系统刷卡取号识别未联系的（），短信通知客户经理，进一步完善客户信息建立客户关系。A
“红名单”客户、潜力客户B
“黑名单”客户、目标客户C
“红名单”客户贵宾客户D
“黑名单”客户高端客户
考题
判断题项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。A
对B
错
考题
单选题路径分析，其核心是最佳路径和最短路径的求解。比较这两者，可见（）A
最短路径不考虑网线和转角的阻碍强度，以求得两结点的最近路径B
当网线的阻碍强度为路线的长度，转角的阻碍强度为零，最佳路径就成为最短路径C
最佳路径为转角的阻碍强度为最小的路径D
最佳路径为网线上的阻碍强度为最小的路径
考题
单选题天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。为了保证裁员工作的顺利进行，使离开的人员能理解此次裁员工作的必要性，公司采取了积极的沟通方式——在公司的内部网络上发布“员工通讯”，提前三个月把公司的改革信息循序渐进地传递给公司员工。
公司油品业务部门是公司雇佣员工人数最多的部门，约占总员工人数的70%，油品部门任何的变动对整个公司都有牵一发而动全身的影响。从开始显露裁员苗头到真正实施历时3个月，这期间消息的发布大部分由油品部董事兼行政管理官员以第一人称通报工作进展情况的方式来进行，其中该跨国公司董事会主席和油品业务首席执行官分别发布改革的好处和裁员的信息。
当裁员的举措日趋明朗后，公司行政管理的网站开通，其中有一个“公开论坛”，在这个论坛上任何员工都能以匿名的方式发表自己的意见。在论坛开通半个月后即正式实施裁员的半个月前，由公共事务部针对员工提出的和以后可能提出的疑问采用一问一答的形式在论坛上发表。
半个月后，由各部门经理单独与每位员工见面，通知各个人的去留安排。同时，公司成立转职中心，为员工提供心理辅导和再就业技能的培训服务，并备有电话、电脑和复印设备，供员工准备应聘时使用。公司派专人开始与其他外资公司和猎头公司联系，协助员工寻找新的工作，转职中心持续工作2个月后才关闭。公司的这些举措赢得了被裁掉的员工的认可，他们都对公司的行为表示理解。
现代信息技术的发展给企业提供了很多沟通方式。除了案例中的BBS外，下面也属于这些沟通方式的是（）。A
电子邮件B
视频会议C
QQ等即时信息沟通D
其他都是
考题
单选题具有"快、准、全"特点的薪酬调查方式是（ ）。A
企业之间相互调查B
问卷调查C
采集社会公开信息D
委托中介机构进行调查
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