网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
A

6

B

8

C

10

D

12


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A 6B 8C 10D 12” 相关考题
考题 单选题在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。A 图纸和程序表B 合同和安全指标C 图纸和合同D 程序表和安全指标

考题 单选题依据《中华人民共和国公司法》设立的公司,其权益投资方式应采用(  )。[2008年真题]A 股权式合资结构B 契约式合资结构C 合作制结构D 合伙制结构

考题 单选题某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析(  )。[2010年真题]A 管理手段的科学性B 奖惩制度的有效性C 管理方法的先进性D 组织设计的合理性

考题 单选题在设计与施工的临时性组织中,下列说法正确的是()。A 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织B 在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很小C 在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很大D 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织

考题 单选题2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其()分别确定的企业投资管理办法。A 投资主体、资金来源和项目性质B 投资客体、资金来源和项目性质C 投资客体、资金来源和项目价值D 投资主体、审批制度和项目价值

考题 填空题项目经理责任制是指()。

考题 多选题下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。A建设项目总承包起源于亚洲B实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题C在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务D设计和施工总承包的缩写为D+BE建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化

考题 单选题对(  )而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A 监理方B 施工方C 业主方D 设计方

考题 单选题下列关于施工总承包的投资控制,说法错误的是()。A 在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计投标报价为基础B 在施工总承包的投资控制中,在开工前没有明确的合同价C 在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔D 在施工总承包的进度控制中,一般要等施工设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标

考题 多选题一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责(  )等工作。A前期开发阶段的策划B项目准备和决策C建设项目的设计D工程招标采购E调试试车

考题 多选题关于现代工程项目决策和实施过程中产生的信息,下列描述正确的有(  )。A信息量大B形式多样C传递界面多D分散性强E可通过编码进行有效管理

考题 单选题工程设计任务的平行委托,是指建设项目的()将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。A 总体设计B 设计要求C 委托模式D 组成结构

考题 多选题项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的(  )等因素。[2008年真题]A组成B投资性质C编码方法D管理组织结构E投资规模

考题 多选题关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,下列说法不正确的有(  )。A项目结构图中,用矩形框表示一个项目的组成部分B组织结构图中,用双向箭线表示各组成部分之间的组织关系C在合同结构图中,用矩形框表示建设项目的参与单位D项目结构图中用单向箭线连接各矩形框,表示指令关系E合同结构图中用双向箭线连接各矩形框,反映合同关系

考题 多选题业主之所以选择平行发包模式,往往是由于()原因所决定的。A业主有意将项目分解,以便尽可能多地照顾各种关系B建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作C业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理D工程进度要求紧迫,业主急于开工,无法等待全部施工图完成,边设计边施工E项目规模太大,选择一个单位进行施工总承包的风险太大,也没有一个单位有能力实行施工总承包

考题 单选题建筑生产过程的本质是面向(  )的协作过程。A 材料和人员B 设计和施工C 物质和信息D 决策和实施

考题 单选题由于建设项目的(  )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A 临时性B 复杂性C 阶段性D 长久性

考题 单选题对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。A BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D 世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO

考题 多选题许多建设项目存在着价值偏低的情况,其原因在于(  )。A进度要求紧迫B习惯性思维的影响C沟通太多D过时的标准和规范E成本压力过大

考题 单选题PSWS是指(  )。A 局域网B 基于互联网的项目专用网站C 广域网D 基于互联网的项目信息门户

考题 多选题作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有(  )等模式。A购买比较成熟的商品化软件,然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训B根据所承担项目的实际情况开发的专有系统C根据所承包项目的计划情况开发的专有系统D购买商品软件与委托开发相结合,将少数专用系统集成起来,也可以满足建设项目投资控制的需要E购买商品软件与自行开发相结合,将多个专用系统集成起来,也可以满足建设项目目标控制的需要

考题 多选题在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。A设备质量和设计要求的比较B材料质量和施工图设计要求的比较C技术设计和初步设计的比较D初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较E施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

考题 单选题项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A 组织B 领导C 控制D 计划

考题 多选题在平行发包模式条件下,参与价值工程活动的单位包括(  )。A客户方单位B咨询机构C设计单位D施工单位E供货单位

考题 多选题建设项目信息分类和编码体系的统一体现在(  )方面。A不同项目参与方如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一B项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一C编码过程的统一D编码结果的统一E建设项目参与各方之间共享项目信息和知识

考题 多选题关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务

考题 单选题在薪酬管理与激励中,激励性原则是指()。A 有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果B 建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力C 要求在全面含义下使付出和获得相对应D 竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束

考题 单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A 建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B 建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C 建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D 建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作