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问答题
某公司拟投资于一项目，期望第5年末使原投入的货币资金增加到40万元。假定该项目的投资报酬率为8％，试计算该公司现在应投入的货币资金数额为多少？
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考题
单选题在风险管理活动中应重点管理的风险是（）。A
风险发生的频率低，但造成的损失不严重的风险B
风险发生的频率低，但造成严重损失的风险C
风险发生的频率高，且造成严重损失的风险D
风险发生的频率高，但造成的损失不严重的风险
考题
单选题保管合同的任何一方变更或解除合同不可以免除责任的是()A
在不损害国家利益的前提下，双方经过协商同意变更或解除合同的B
由于不可抗力的原因，造成合同无法履行C
当事人由于经济危机遭受亏损，无法履行合同的D
当事人一方由于抢险救灾，致使合同无法履行的
考题
单选题道路运输行政管理总目标中，充分体现了在新形势下“构建和谐交通”理念的是()。A
维护道路运输市场良好秩序B
保障道路运输的安全C
保护道路运输各方当事人的合法权益D
促进道路运输业的健康发展
考题
问答题A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：
第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下：
（1）优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链（生产过程）分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。
（2）制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。
（3）加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。
A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
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