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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
下列费用,不属于规费的是(  )。
A

工程排污费

B

职工教育经费

C

住房公积金

D

养老保险费


参考答案

参考解析
解析:
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考题 多选题实施工程项目的综合管理应注意把握()。A追求目标系统的整体效果B针对整个目标系统实施控制C工程项目综合管理目标的调整情况D工程项目综合管理多目标的统一E工程项目综合管理目标体系的均衡性

考题 单选题在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是( )。A 及时支付工程进度款B 工程项目有社会效益C 优厚的利润D 贷款安全

考题 多选题在项目投产后阶段,咨询工程师开展项目的后评价工作,具体包括( )。A质量评价B目标评价C财务评价D过程评价E持续性评价

考题 单选题国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的过程控制循环方法是()。A 计划-实施-检查-处理B 计划-指挥-检查-处理C 计划-组织-指挥-处理D 计划-控制-协调-指挥

考题 单选题工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( )。A 组织界面B 技术界面C 组织机构D 组织配备

考题 单选题有关竣工验收和工程移交的表述,说法错误的是()。A 工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后,承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B 工程师接到承包商申请后的28天内,如果认为已满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C 基本竣工是指工程已通过竣工检验,并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D 工程接收证书颁发后,不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成,而且对工程照管的责任也转移给业主

考题 单选题工程项目实施阶段的可交付成果有()。A 图纸交付B 开工命令下达C 项目决策D 试生产

考题 单选题工程项目()阶段要认真开展各项前期工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告等。A 决策B 准备C 实施D 竣工验收

考题 单选题组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()。A 组织职能分工B 组织机构设置C 组织形式与组织行为D 组织职能框架

考题 多选题货物催交工作中,不属于咨询工程师主要工作的有()。A督促供货人按期提交货物B向供货人提交制造进度表C检查货物装运准备情况D检查货物关键工序生产情况E检查供货人原材料采购进展情况

考题 单选题进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用( )。A 统计法B 因果关系分析图C 前锋线D 横道图

考题 单选题项目结束阶段对团队来说,是( )阶段。A 磨合B 表现C 休整D 形成

考题 单选题勘察合同中,发包人要求勘察人提前完成勘察的,下列说法中,不正确的是( )。A 提前完成勘察可减少勘察费用B 增加勘察费用的,所增费用由发包人承担C 勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后7天内提出异议D 发包人不得压缩合理的勘察服务期限

考题 多选题风险监测与控制的方法包括()。A技术绩效测定B因果分析C建模和模拟D偏差和趋势分析E状况检查会

考题 单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在下列选项中在相同条件下,对管理幅度影响最小的是( )因素。A 地点相似性B 职能复杂性C 工作复杂性D 直接监督需要的程度

考题 单选题详细描述团队成员的职责,可以采用( )形式。A 层级型B 矩阵型C 文本型D 职能型

考题 单选题选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。A 项目决策B 项目准备C 项目实施D 项目验收

考题 单选题有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A 信息管理、法律等人员整体需要量大B 不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C 有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D 各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织

考题 多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

考题 单选题下列有关定性风险分析的说法错误的是()。A 风险识别后的风险名单是定性风险分析的对象B 风险量的量化具有很大主观性C 风险的概率和后果适用于描述项目整体风险D 概率和影响矩阵中,中灰区代表低风险,浅灰区代表中等程度风险

考题 单选题施工图设计的最后一道工序是()。A 设计文件评审B 设计过程检查C 设计文件会签D 设计成果鉴定

考题 单选题关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是()。A 工程咨询成果评价标准,是衡量咨询成果质量的准绳,应该是科学的、合理的、可以操作的B 设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定性考核的,尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核C 要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准D 对前期工作的工程咨询成果,绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的,这就要求有一套定性的评价标准来进行评价

考题 单选题工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是()阶段。A 竣工验收B 实施C 试生产D 准备

考题 问答题某市政基础设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,现确定采用公开招标方式确定施工单位。因除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人在国家级报刊发布招标公告,共收到28份投标文件。招标人于2011年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。五家承包商均在规定时间内领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日,五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。评定承包商A无权撤回投标文件,故招标人宣布有A、B、C、D四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。业主组建了评标委员会,并按照招标文件中确定的综合评标标准进行评标,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、A,故评标委员会确定承包商B为中标人。承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。【问题】1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?3.招标人对投标单位进行资格预审的优点有哪些?4.根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。

考题 单选题挣值法基本参数中的已完工作实际投资公式,表述正确的是( )A 已完工作实际投资=计划工作量×实际单价B 已完工作实际投资=计划工作量×预算单价C 已完工作实际投资=已完成工作量×预算单价D 已完工作实际投资=已完成工作量×实际单价

考题 单选题可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况,特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是( )。A 征求客户意见B 成员互评C 问题征询D 任务跟踪

考题 多选题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。A人员来源分析B改善环境C培训D评价E表彰与奖励体系

考题 单选题三峡水力水电工程,共签订78个大合同,5000多个小合同,合同内容极其复杂,这体现了工程合同的()特点。A 工程项目合同是一个合同群体B 工程项目合同主体只能是法人C 合同内容庞杂D 工程项目具有较强的国家管理性