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单选题
根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在下列选项中在相同条件下,对管理幅度影响最小的是(  )因素。
A

地点相似性

B

职能复杂性

C

工作复杂性

D

直接监督需要的程度


参考答案

参考解析
解析:
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考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

考题 管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

考题 管理幅度取决于多种因素,其各因素的影响情况是( )。A.公司人员的素质高、工作能力强,管理幅度就应该宽些B.下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C.公司的协调控制体系比较完善,管理幅度就应该宽些D.公司更多地采用授权的方法,管理幅度就应该窄些E.下属空间分布的相似性小,管理幅度就不宜过宽

考题 下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度决定管理层次C.管理幅度和管理层次是相互制约的D.管理幅度在两者的相互制约中起主导作用

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

考题 咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。

考题 下列选项中,影响行政组织结构形态的决定性因素是( )。A.管理层次B.管理方法C.管理范围D.管理力度E.管理幅度

考题 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A:地点相似性 B:职能相似性 C:工作复杂性 D:直接监督需要的程度

考题 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。 A.地点相似性 B.职能相似性 C.工作复杂性 D.直接监督需要程度

考题 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A.地点相似性 B.职能相似性 C.工作复杂性 D.直接监督需要的程度

考题 (2010年真题)根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素A.地点相近性 B.职能相似性 C.职能复杂性 D.直接监督需要程度

考题 根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,指数最小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同

考题 根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A:完全相同 B:基本相同 C:根本不同 D:基本不同

考题 根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最 小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同

考题 (2011年真题)根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同

考题 管理层次设计步骤和方法?管理幅度影响因素?管理幅度方法?

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。

考题 什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

考题 组织的管理幅度受多种因素的影响()A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

考题 在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。

考题 多选题组织的管理幅度受多种因素的影响()A在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

考题 问答题什么是管理幅度?管理幅度主要影响因素?

考题 多选题美国洛克希德公司认为,影响管理幅度的变量包括(  )。A职能的相似性B指导与控制的工作量C地区的临近性D协调和计划的工作量E职能的复杂性

考题 单选题根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。A 地点相近性B 职能相似性C 职能复杂性D 直接监督需要程度

考题 多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 单选题根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。A 完全相同B 基本相同C 根本不同D 基本不同