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问答题
假设A公司专业生产奶粉，根据市场细分，其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶粉，各有特点。这时有市场挑战者B公司，抓住儿童奶粉这一已被细分出来的市场，再加以特别细分，集中资源设计开发出儿童奶粉中的0～1岁专用奶粉，1～2岁奶粉，3岁以上的奶粉，以更好满足消费者的差异需求。要求：（1）指出A公司采用的是哪一种竞争战略，采用该战略的优势是什么；（2）指出A公司所采用的竞争战略类型的适用情形和所需的资源和能力；（3）播出B公司所采用的竞争战略类型。
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考题
单选题某公司获准开发某一地区的天然景区，该景区位于一处火山喷发遗址旁，不仅景色宜人、四季如春，火山温泉更是每天都吸引大量游客前来，从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断，帮助该企业建立核心竞争力的资源属于（）。A
不可替代的资源B
不可被模仿的资源C
稀缺资源D
持久的资源
考题
单选题下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中，不正确的是（）。A
传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责，就单个风险个体实施风险管理B
全面风险管理在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任C
传统风险管理是事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施D
全面风险管理不必包罗万象，但要求能应对商业计划的所有方面
考题
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）A
人口细分B
财富细分C
购买特性细分D
价值细分
考题
多选题下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（ ）。A财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位B横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额C处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务D处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
考题
单选题甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。A
可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B
有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C
不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D
有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
考题
问答题浙江甲公司系国家二级企业，上市公司，中国行业百强企业。作为全国最大的造纸企业，甲在2000年的总收入高达10亿元；掌控着国内80%的饮料包装纸市场。甲公司股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股。公司营运业务覆盖全国大部分地区，共有雇员2.1万人，资产额高达62亿元，业务包括造纸批发与零售、宽带、金融交易等等，连续4年获得“中国最具创新精神的公司”称号，并与各级政府关系密切。为了保住其自封的“全国领先公司”地位，甲公司的业务不断扩张，不仅包括传统的造纸业务，还包括风力、水力、投资、木材、广告、医药、宽带等。但对这些业务之间的关系，以及可能带来的风险并没有人真正去关心。因为在公司快速扩张的过程中，公司管理层听不进任何不同意见。
2001年年初，一家有着良好声誉的私人投资机构研究人员公开对甲公司的盈利模式表示了怀疑。他指出，虽然甲公司的业务看起来很辉煌，但实际上赚不到什么钱，也没有人能够说清甲公司是怎么赚钱的。据他分析，甲的盈利率在2000年为5%，到了2001年初就降到2%以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7%左右。
该研究人员还注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司，这些公司和甲公司有着说不清的幕后交易。甲公司的董事长一直在抛出手中的甲股票，而他不断宣称甲公司的股票会从当时的70元左右升至126元。
也许正是这一点引发了人们对甲公司的怀疑，并开始真正追究甲公司的盈利情况和现金流向。2001年该公司医药业务又爆发出事件，引起媒体的广泛关注。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，公司一直在设法隐瞒，直到药品生产质量检验部的一名员工对外进行披露。到了8月中旬，人们对于甲公司的疑问越来越多，并最终导致了股价下跌。8月9日，甲股价已经从年初的80元左右跌到了42元。
8月16日，甲公司发表2001年第二季度财报，宣布公司亏损总计达到6.18亿元，即每股亏损1.11元。10月8日，甲公司被迫承认做了假账，虚报数字让人瞠目结舌：自1997年以来，甲公司虚报盈利共计近6亿元。
甲公司模式的破产
首先遭到质疑的是甲公司的管理层，包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。然后，一直隐藏在甲公司背后的合伙公司开始露出水面。经过调查，这些合伙公司大多被甲公司高层官员所控制，甲公司对外的巨额贷款经常被列入这些公司，而不出现在甲公司的资产负债表上。这样，甲公司高达130亿元的巨额债务就不会为投资人所知，而甲公司的一些官员也从这些合伙公司中牟取私利。
有证据表明，甲公司的高层对于公司运营中出现的问题非常了解，但长期以来熟视无睹甚至有意隐瞒。包括董事长在内的许多董事会成员一方面鼓吹股价还将继续上升，一方面却在秘密抛售公司股票。而公司的14名监事会成员有7名与甲公司关系特殊，有的正在与甲公司进行交易，有的供职于甲公司支持的非盈利机构。同时，正是这七名董事组成了该公司的审计委员会，对甲公司的种种劣迹睁一只眼闭一只眼。
另外，甲公司内部的审计人员表示，在过去几年内，早已经对公司的财务状况提出了自己的看法，表示怀疑报表的真实性。也曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复。实际上在一定程度上，甲公司内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。
分析甲公司采取的公司战略类型，并简述其优缺点。
考题
单选题某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（ ）A
稀缺资源B
不可被模仿的资源C
不可替代的资源D
持久的资源
考题
多选题下列属于管理人员的态度和疏忽造成企业倒闭的有（ ）A管理人员在建立公司过程中的鲁莽B管理人员对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化C对环境变化漠不关心D缺乏必要的积极性和决心
考题
问答题某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层打算逐步退出房地产行业，并对今后的长远发展进行战略性决策。然而公司内部意见不统一。一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。 要求： ·这两派观点实际上各在使用什么战略? ·对公司来讲，各有什么收益和风险? ·简要分析该企业退出房地产行业可能存在的困难。
考题
单选题近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。A
明星业务B
瘦狗业务C
现金牛业务D
问题业务
考题
单选题某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、市场总监张虎、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克(某咨询公司总经理)、独立董事赵卓(某大学会计学教授)、独立董事汪锋(某大学法律系教授)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）A
许克、杜亮、王炎B
许克、赵卓、汪锋C
王冠、王炎、汪锋D
李飞、王炎、汪锋
考题
单选题某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。A
总成本领先战略B
差异化战略C
目标集中战略D
多样化战略
考题
单选题根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》，下列关于业务外包的相关说法中，错误的是（）。A
重大业务外包方案应当提交股东大会审批B
企业应当做好与承包方的对接工作C
验收过程中发现异常情况，应当立即报告，查明原因，及时处理D
企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方
考题
单选题下列关于稳定型战略的说法不正确的是（ ）A
暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B
无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C
维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D
总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
考题
单选题乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A
单一货源策略B
多货源策略C
由供应商负责交付一个完整的子部件D
协作生产
考题
多选题下列属于客观实体派的风险理论观点的有（ ）A风险不是测度的问题，它是构建过程的问题B风险是客观的不确定性，是客观存在的实体C风险是不可以预测的D风险真实性的认定，则以数值的高低作为认定基础
考题
多选题下列属于风险评估步骤的有（）。A风险辨识B风险分析C风险评价D风险计量
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