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单选题
关于工作分析方法的说法正确的是( )。[2012年真题]
A
访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
B
观察法适用于脑力劳动为主的工作
C
问卷调查法的设计成本低,调查成本高
D
工作实践法适用于短期内即可掌握的工作
参考答案
参考解析
解析:
工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。A项,访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流,深入讨论;B项,观察法的缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;C项,问卷调查法的缺点在于对问卷编制的技术要求较高,问卷的回收率通常偏低。问卷调查操作程序简单,成本较低。
工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。A项,访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流,深入讨论;B项,观察法的缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;C项,问卷调查法的缺点在于对问卷编制的技术要求较高,问卷的回收率通常偏低。问卷调查操作程序简单,成本较低。
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单选题关于企业招聘时间的说法,正确的是()。A
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定B
招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定C
招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短D
招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚
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单选题关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是( )。[2012年真题]A
用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B
用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C
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用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系
考题
单选题下列理论说法错误的是()A
佛洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本趋力方式的不同B
佛洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C
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考题
单选题杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。
胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同。劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司以作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。
胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。
于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。
杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为,杜某要维护自身权益,应该是()A
向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请B
向人民法院提起诉讼C
向劳动行政部门举报D
向人民调解委员会投诉
考题
不定项题某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。
公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。对于该公司的销售人员,适宜的绩效考核办法有()。A以员工工作结果为导向的考核办法B目标管理法C不良事故评估法D行为锚定法
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单选题下列说法不正确的是( )。A
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B
绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D
绩效管理是一个完整的管理过程
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单选题关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行的控制,下列说法错误的是( )。A
在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求B
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