网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
原定的计划或安排因为生产和工作的变化而无法继续实施，或是遇到一些新的问题，必须作出一些新的决策，在这种情况并不紧急，可以有一定的时间来考虑的情况下所做的决策，称为（）。
A
一般情况下的决策
B
紧急情况下的决策
C
日常工作中的决策
D
特殊情况下的决策
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题原定的计划或安排因为生产和工作的变化而无法继续实施，或是遇到一些新的问题，必须作出一些新的决策，在这种情况并不紧急，可以有一定的时间来考虑的情况下所做的决策，称为（）。A 一般情况下的决策B 紧急情况下的决策C 日常工作中的决策D 特殊情况下的决策” 相关考题
考题
小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。
A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划
考题
某饭店的床位总供给量为 1000 个， 而旅游者对床位的总需求量为 800 个。 在这种情况下， 该饭店不宜( )。A 不应继续增加床位，因为床位已经供过于求B 可以继续增加床位，因为其中还存在供求结构问题C 可以继续增加床位，因为新供给可以创造新需求D 不应继续增加床位，因为这样会导致利润降低E 不应继续增加床位，因为这样必然导致恶性价格竞争
考题
老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题，其中包括( )。A.会导致管理人员监督员工工作的压力增加B.容易导致员工滥用机器设备C.容易导致员工不愿意向其他员工传授技术D.企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整
考题
以下关于紧急停工的原则，说法不正确的是( )。A、装置发生严重事故，经努力处理不能解决事故，也不能维持循环，严重威胁本装置安全生产的需紧急停工B、关键设备或管线严重漏油、漏氢气无法维持继续生产的需紧急停工C、遇到不能切断火源的火灾、炉管破裂、重要机泵故障无法修复而备用设备又长时间无法启动的情况，需紧急停工D、装置停氮气需紧急停工
考题
关于工程变更原因的说法，错误的是()。A.设计单位新的变更指令，对建筑的新要求
B.工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更
C.政府部门对工程新的要求
D.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款
考题
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
考题
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。A、加强协同作用
B、以企业使命为基础
C、根据文化进行管理
D、重新制定战略
考题
在以下哪些情况下可以结案（）A、工作者和案主都觉得目标已经达到B、工作者和案主感觉专业关系并不理想，希望结案C、案主觉得自己离开工作者以后有能力解决自己的问题D、工作者感觉案主出现了一些新的问题需要其他一些机构或工作者为案主提供服务E、工作计划与案主需要脱节
考题
在一些不太稳定的单件小批生产的工段（小组）里，由于变化因素多，难以预先做长期安排，只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为（）。A、定期计划法B、日常计划法C、标准计划法D、车间总体计划法
考题
小张是某公司业务处的主管，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的，一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行。那么小张目前的这种情况，应该怎么解决呢？
上述案例中小张应该对自己的工作做出安排，首先应该（）A、分清事情的轻重缓急B、做好计划C、规划时间D、无法判断
考题
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A、①④⑤B、①~④C、①~⑤D、②③⑤
考题
小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（）。A、他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B、他适合制定极其详细的计划C、他没有必要做计划D、对一些重复出现的事情可以做计划
考题
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。 ①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属 ②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正常运行 ③引入管理工作专业化，有利于充分发挥专家在组织中的作用 ④一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变，以抓住商机A、①②B、①③④C、①③D、①②③
考题
初级技术职称的岗位职责不包括（）。A、制订试验、示范和技术推广工作计划，组织并参与实施，对实施结果进行总结分析B、指导技术员、生产人员掌握技术要点，解决生产中的一些技术问题C、撰写调查报告和技术工作小结D、提出技术推广项目，制订技术措施，主持或参与科学试验及国内外新成果引进试验和新技术推广工作
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是：（）A
决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。B
在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。C
在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。D
在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
考题
多选题在以下哪些情况下可以结案（）A工作者和案主都觉得目标已经达到B工作者和案主感觉专业关系并不理想，希望结案C案主觉得自己离开工作者以后有能力解决自己的问题D工作者感觉案主出现了一些新的问题需要其他一些机构或工作者为案主提供服务E工作计划与案主需要脱节
考题
单选题在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）A
全面性要求B
详细程度要求C
技术性要求D
弹性要求
考题
单选题下列有关生产与作业战略的实施正确的是 ( )A
战略问题仅仅是领导层的事B
生产与作业战略制订后，往往是一些操作性的东西，不具有原则性C
生产与作业战略在实施时，遇到现实的难处不多D
生产与作业战略在实施中，会有一些预想不到的问题发生
考题
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A
①④⑤B
①~④C
①~⑤D
②③⑤
热门标签
最新试卷