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单选题
对软件工程项目总体技术实施方案中工作量的分析,论证,优化,属于监理工程项目目标控制的()措施。
A
组织
B
技术
C
经济
D
合同
参考答案
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解析:
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考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
考题
下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。2017
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
考题
下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
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D、进行项目目标的分析和再论证
考题
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C:工程监理实施细则
D:工程监理实施方案
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C、分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
考题
单选题下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A
编制项目实施合同期合同结构总体方案B
确立项目实施期管理总体方案C
确定关键技术分析和论证D
进行项目目标的分析和再论证
考题
单选题传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。A
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优化,统一,增值D
论证,统一,投资效益
考题
单选题建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A
优化项目设计方案B
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