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判断题
由于技术产业结构的快速转型和变化，高度竞争的环境对组织的灵活性提出了很高的要求。由于很多组织会采用一种新型的组织结构，比如组织结构的扁平化、组织结构事业部制与项目制的引入等。这些组织结构的变化一方面会直接影响到专业技术人员的工作内容，另一方面也会使雇主与雇员之间的“心理契约”发生改变。
A

对

B

错

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考题 N型组织也称网络型组织，它是继U型,H型,M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（)。A.较大的灵活性B.密集的横向交往和沟通C.组织原则分散化D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程
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考题 网络结构是更新、变革更根本的组织设计，它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性，这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。()
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考题 下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。A．一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B．稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C．一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，适合采用集权式的组织结构D．技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构
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考题 近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（ ）。A．矩阵式组织结构B．直线职能式组织结构C．网络型组织结构D．委员会组织结构
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考题 由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的要求是不断变化的，这反映了质量的（ ）。
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考题 房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（　　）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A、消费时尚变化快 B、稳定 C、综合 D、平衡 E、科技进步快
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考题 （）对知识创造的影响很多。所谓组织氛围有人说是组织环境和组织输出之间的中介。组织环境包括很多，有制度、文化、行业发展、技术特征等等。A、环境B、外因C、组织氛围D、制度
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考题 在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。A、刚性的组织结构B、柔性的组织结构C、扁平的组织结构D、松散的组织结构
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考题 由于技术产业结构的快速转型和变化，高度竞争的环境对组织的灵活性提出了很高的要求。由于很多组织会采用一种新型的组织结构，比如组织结构的扁平化、组织结构事业部制与项目制的引入等。这些组织结构的变化一方面会直接影响到专业技术人员的工作内容，另一方面也会使雇主与雇员之间的“心理契约”发生改变。
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考题 环境对社会组织结构的影响主要表现在以下几个方面（）A、组织中应有专门处理同环境关系的部门B、环境变化使社会组织的内部结构也会随之变化C、社会组织的管理方式变化D、没有影响
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考题 20世纪60年代初期，英国学者琼·伍德沃德对英国的100家小型企业进行调查，最终得出的结论是（）。A、组织结构必须服从组织战略要求B、组织结构随着技术的变化而变化C、组织规模影响组织结构D、组织结构受组织环境的影响
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考题 由于环境因素的变化使组织目标不能实现，组织应该采取的措施是（）。A、修正计划B、激励员工克服困难C、调整组织结构D、撤换领导
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考题 面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。A、组织战略和组织结构B、技术和组织结构C、组织环境与组织结构D、区域与组织结构
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考题 由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变化和不确定性，因此我们通常希望组织采用更加有机化的结构设计。（）
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考题 在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
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考题 面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限。那么下列不属于影响组织设计的因素是（）。A、组织目标和组织结构B、技术和组织结构C、组织规模和组织结构D、组织环境与组织结构
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考题 组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是（）。A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度B、组织结构必须服从于经营战略C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化D、组织结构与企业所面临的环境变化无关
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考题 N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。A、组织原则分散化B、密集的横向交往和沟通C、较大的灵活性D、对市场快速反应能力E、良好的创新环境和独特的创新过程
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考题 下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
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考题 单选题面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。A 组织战略和组织结构B 技术和组织结构C 组织环境与组织结构D 区域与组织结构
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考题 单选题下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式
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考题 判断题由于技术产业结构的快速转型和变化，高度竞争的环境对组织的灵活性提出了很高的要求。由于很多组织会采用一种新型的组织结构，比如组织结构的扁平化、组织结构事业部制与项目制的引入等。这些组织结构的变化一方面会直接影响到专业技术人员的工作内容，另一方面也会使雇主与雇员之间的“心理契约”发生改变。A 对B 错
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考题 单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（　）A 如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B 稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C 技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D 企业的规模与组织结构无关
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考题 单选题近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（　　）。A 矩阵式组织结构B 直线职能式组织结构C 网络型组织结构D 委员会组织结构
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考题 判断题在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A 对B 错
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考题 多选题N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（）。A组织原则分散化B密集的横向交往和沟通C较大的灵活性D对市场快速反应能力E良好的创新环境和独特的创新过程
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考题 单选题在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。A 刚性的组织结构B 柔性的组织结构C 扁平的组织结构D 松散的组织结构
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