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单选题
中国项目成本管理的主导方法是()
A

全过程的项目成本管理方法

B

全生命周期的项目成本管理方法

C

全面项目成本管理的方法

D

全要素项目成本管理的方法


参考答案

参考解析
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考题 MRP是______主导型的管理方法,属于一种______的计划方法;而JIT则强调______主导,属于一种______的管理方法。( ) A市场,推式,现场主导,拉式B计划,推式,现场主导,拉式C计划,拉式,现场主导,推式D市场,拉式,现场主导,推式

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考题 以下不属于项目成本失控原因的是( )。A:对工程项目认识不足 B:人员配备不齐 C:方法问题 D:项目成本管理的过程

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考题 在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

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考题 以项目的生命周期为研究、管理的方法是。()A、成本核算式的管理方法B、项目管理结构化方法C、项目全寿命周期管理方法D、业主管理分包实施方法

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考题 ()是项目管理方法中的一种“软”工具。A、项目管理软件B、持续改进的目标C、成本财务编码D、便利的沟通会议

考题 成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。A、依据B、内容C、工具和方法D、目的

考题 简述项目全面成本管理是怎样一种用来指导人们分析、确定和控制项目成本的思想和方法。

考题 案例背景材料: 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

考题 下列不能用于施工项目成本管理的方法是()。A、预测与决策方法B、理论分析的方法C、量本利分析方法D、价值工程方法

考题 项目全过程成本管理的基本方法不包括()A、项目全过程成本确定方法B、项目阶段和工作与活动组合的方法C、项目阶段和工作与活动分解的方法D、项目全过程成本控制的的方法

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考题 下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具:()A、项目管理软件B、不断改进的目标C、项目启动会议D、成本帐户编码

考题 项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

考题 中国项目成本管理的主导方法是()A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法

考题 项目管理任务中,()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A、项目范围B、项目沟通C、项目成本D、项目综合

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考题 单选题项目管理任务中,()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A 项目范围B 项目沟通C 项目成本D 项目综合

考题 多选题成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用()。A预测与决策方法B目标管理方法C量本利分析方法D建立激励机制方法E价值工程方法

考题 单选题项目管理任务中,项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A 范围B 沟通C 成本D 综合

考题 单选题在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A 成本控制措施B 成本控制方法C 项目目标规划D 降低成本的数量