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单选题
项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）
A

按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％

B

项目进度拖期

C

项目仅以计划速度的89％进展

D

项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益

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考题 某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。 A.CPI1，SPI1B.CPI1，SPI1C.CPI1，SPI1D.CPI1，SPI1
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考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
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考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
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考题 成本绩效指数CPI为0.89的意思是（ ）A.目前预期总成本超过计划的89% B.项目完成时将超支89% C.项目现在已经进行了计划的89% D.项目投入的每一元资金只收到0.89元的效果
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考题 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
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考题 关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误 B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误 D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
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考题 你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A、项目进度提前，而且在预算内B、项目进度滞后，但在预算内C、项目进度提前，但超出预算D、项目进度滞后，而且超出预算
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考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
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考题 项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么？（）A、项目落后于进度。B、项目符合进度。C、项目超出预算。D、项目低于预算。
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考题 在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。
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考题 CPI值为0.89表示（）A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划B、当项目完成时我们将会花费89％以上C、你的项目仅进展到计划的89％D、你对项目的每美元投资中只收回89美分
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考题 下列情况中，（）表示项目运行节支。A、费用偏差CV为正值B、费用偏差CV为负值C、进度绩效指数SPI＜1D、费用绩效指数CPI＞1E、费用绩效指数CPI＜1
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考题 到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）A、该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04D、该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96
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考题 到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）A、该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0D、该项目低于预算，其SPI为
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考题 前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）A、此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%B、当项目完成时，花费的要比预期的多89%C、这个项目只取得了计划的89%的进展D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
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考题 某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围
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考题 项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）A、分析添加新功能的时间和成本。B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。C、添加功能。D、要求发起人签发一份变更请求。
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考题 CPI值为0.89表示（）A、目前希望89%的总项目成本超过计划B、当项目完成时将会花费89%以上C、项目仅进展到计划的89%D、对项目的每美元投资中只收回89美分
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考题 项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）A、按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％B、项目进度拖期C、项目仅以计划速度的89％进展D、项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
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考题 单选题项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）A 分析添加新功能的时间和成本。B 向项目发起人说明这属于范围蔓延。C 添加功能。D 要求发起人签发一份变更请求。
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考题 多选题下列情况中，（）表示项目运行节支。A费用偏差CV为正值B费用偏差CV为负值C进度绩效指数SPI＜1D费用绩效指数CPI＞1E费用绩效指数CPI＜1
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考题 单选题某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施（）A 减少费用B 准备应急计划C 增加资源D 减少范围
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考题 单选题CPI值为0.89表示（）A 目前希望89%的总项目成本超过计划B 当项目完成时将会花费89%以上C 项目仅进展到计划的89%D 对项目的每美元投资中只收回89美分
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考题 单选题你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A 项目进度提前，而且在预算内B 项目进度滞后，但在预算内C 项目进度提前，但超出预算D 项目进度滞后，而且超出预算
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考题 问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
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考题 单选题项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么？（）A 项目落后于进度。B 项目符合进度。C 项目超出预算。D 项目低于预算。
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考题 单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是( )。A 当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行B 进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C 当费用绩效指数CPI1时，表示实际费用低于预算费用D 当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前
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