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某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。
A.CPI>1,SPI>1
B.CPI<1,SPI<1
C.CPI>1,SPI<1
D.CPI<1,SPI>1
参考答案
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考题
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。
A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
考题
若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CPI和项目的成本绩效为( )
A. 0.2 实际成本与计划一致B. 0.8 实际成本比计划成本低C. 0.8 实际成本超过计划成本D. 1.2实际成本比计划成本低
考题
●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(38);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
考题
试题(55)、(56)某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。(55)A.150万元B.-50万元C.-150万元D.50万元(56)A.150万元B.50万元C.-150万元D.-50万元
考题
某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()A.50%B.25%C.12.5%D.10%
考题
某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费了23万,按此绩效还需投入大约()万元才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21
考题
某项目计划成本为400 万元,计划工期为4 年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200 万元,实际成本为100 万元,挣值为50 万元,则项目成本差异为(55),项目进度差异为(56)。(55)A.150万元B.-50 万元C.-150万元D.50 万元
考题
某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是()万元。A.1800B.2400C.1200D.3000
考题
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。(45)A.-300元;项目提前完成B.+200元; 项目提前完成C.+8000元; 项目按时完成D.-200元; 项目比原计划滞后(46)A.0.20; 实际成本与计划的一致B.0.80; 实际成本比计划成本要低C.0.80; 实际成本超出了计划成本D.1.25; 实际成本超出了计划成本
考题
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 ( ) 万元。A.150
B.-50
C.-150
D.50
考题
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A:项目成本偏差为负,且项目处于超支状态
B:项目成本偏差为正,且项目处于超支状态
C:项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态
D:项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态
考题
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为 200 万元,材料成本差异为节约 20 万元,当月购入材料一批,实际成本为 135 万元,计划成本为 150万元,领用材料的计划成本为 180 万元。当月结存材料的实际成本为( )万元。A.153
B.162
C.170
D.187
考题
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(请作答此空)万元,项目进度偏差为( )万元。A.150
B.-50
C.-150
D.50
考题
某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前
B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支
考题
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。
当前状况下该项目的SPI为()。A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
考题
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,该项目的CPI和成本绩效是 ( ) 。A. 0.20;实际成本与计划的一致
B. 0.80;实际成本比计划成本要低
C. 0.80;实际成本超出了计划成本
D. 1.25;实际成本超出了计划成本
考题
某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中, ( ) 是正确的。 A. 根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B. 如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C. 如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D. 该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支
考题
某企业材料采用计划成本核算。月初结存材料计划成本为210万元,材料成本差异为节约15万元。当月购入材料一批,实际成本200万元,计划成本190万元,领用材料的计划成本为80万元。该企业当月领用材料的实际成本为()万元。A、79B、81C、78D、80
考题
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
考题
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
考题
某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()A、50%B、25%C、12.5%D、10%
考题
某项目计划工期为4年,投资总成本为800万,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万,所完成工作的计划预算成本额为100万,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万,该项目成本绩效指数CPI为百分之()。A、50B、25C、12.5D、10
考题
某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A、费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92
考题
在某个正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是()(1),该项目的CPI和成本绩效是()(2)。空白(2)处应选择()A、0.20;实际成本与计划的一致B、0.80;实际成本比计划成本要低C、0.80;实际成本超出了计划成本D、1.25;实际成本超出了计划成本
考题
单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(2)处填()A
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C
成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D
成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
考题
单选题某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A
费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B
费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C
费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D
费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92
考题
单选题某项目计划工期为4年,投资总成本为800万,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万,所完成工作的计划预算成本额为100万,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万,该项目成本绩效指数CPI为百分之()。A
50B
25C
12.5D
10
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