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单选题
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
A
批评变革
B
坚决反对
C
公开反抗
D
消极抵制
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考题
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（ ）。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进
考题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
考题
AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项，通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门，可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗
考题
万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗
考题
柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、获得供应商的理解和支持C、获得上级领导的支持D、让员工参与到变革的计划过程当中
考题
单选题某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）A
习惯B
安全C
群体惯性D
结构惯性
考题
单选题AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项，通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门，可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。A
批评变革B
积极抵制C
消极抵制D
公开反抗
考题
单选题小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A
变革的原因是否合理B
变革是否能带来适当的结果C
变革后是否能提高员工收入D
变革是否能为组织带来效益
考题
单选题万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A
批评变革B
积极抵制C
消极抵制D
公开反抗
考题
单选题柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A
拒绝展示变革的理由和利益B
获得供应商的理解和支持C
获得上级领导的支持D
让员工参与到变革的计划过程当中
考题
多选题根据上述的描述，该设计公司进行的变革属于（ ）。A以人员为中心的变革B以结构为中心的变革C以技术为中心的变革D以系统为中心的变革
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