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多选题
事业部制组织形式的缺点表现在( )。
A
组织的稳定性较差
B
增加了高层管理人员的负担
C
机构相对臃肿,用人较多
D
公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
E
容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
参考答案
参考解析
解析:
事业部制组织形式的缺点有:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点。
事业部制组织形式的缺点有:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点。
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考题
下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
单选题下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A
事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
多选题关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
考题
单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。A
事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A
职能的组织形式B
事业部制的组织形式C
子公司制的组织形式D
直线制的组织形式
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