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单选题
为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）
A

没有整体管理计划

B

没有风险管理计划

C

没有质量管理计划

D

没有变更管理计划

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考题 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。 “概要设计”活动的SPI为（）A. 0.2 B. 0.3 C. 0.4 D. 0.5
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考题 项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据，EV=3万，PV=6万，AC=4万，当前SPI和CPI分别是（ ）A. SPI=50%，CPI=75% B. SPI=50%，CPI=67% C. SPI=67%，CPI=50% D. SPI=67%，CPI=5%
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考题 项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18，SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？（）A、关键路径法B、资源平衡C、赶进度D、PERT
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考题 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。A、当SPk1时表示进度提前B、当SPI1时表示进度延误C、当SPI1时表示实际进度比计划进度快D、当SPI1时表示实际进度比计划进度滞后
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考题 最新项目报告显示进度绩效指数（SPI）为1.1，成本绩效指数（CPI）为0.9。项目经理应该怎么做？（）A、对进度计划赶工，让项目回到正轨B、确定成本偏差的原因，并选择纠正措施C、识别机会，减少项目范围D、继续监控成本和进度
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考题 一个为期12个月的项目进入第3个月时，进度绩效指数（）为0正99，三个月后，显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定，产生这种结果的原因是什么？（）A、没有整体管理计划B、没有质量管理计划C、没有风险管理计划D、没有变更管理计划
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考题 某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围
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考题 一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。
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考题 单选题进度执行指标SPI=BCWP/BCWS，当SPI＞1时表示（　　）。A 实际进度提前B 项目进度延误C 实际进度延误D 项目进度提前
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