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单选题
乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,A公司的主要直接竞争对手是()。
A

属于不同战略群组的绿色汽车企业

B

生产低档汽车的企业

C

属于同一战略群组的汽车企业

D

生产高档汽车的企业


参考答案

参考解析
解析:
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考题 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。 A.丙公司负责电梯报废后的拆除工作B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议

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考题 甲、乙两公司在下列( )情况下,构成关联方关系。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙共同出资建立一家公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

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考题 有甲、乙两公司,在下列何种情况下,称为关联方?( )。A.甲和乙公司互相持有对方少量股票B.甲公司是乙公司的上游企业C.甲和乙共同出资建立一家公司D.甲和乙同是一家公司的两个子公司

考题 生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业,拥有员工数量85人;乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为155人;丙企业是一家化工压力容器生产厂,从业人员数量为95人;丁企业是一家金属冶炼公司,从业人员数量为88人。依据《安全生产法》,上述生产经营单位中,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是( )。A.甲、乙、丙 B.甲、乙、丁 C.丙、丁 D.乙、丙

考题 甲公司是一家铁矿开采企业,有从业人员150人;乙公司是一家纺织企业,有从业人员110人。张某和高某是丙安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》,关于甲、乙两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中,正确的是()。 A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员 B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作 C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作 D.乙公司设置了安全生产管理机构,并配备了1名兼职安全生产管理人员

考题 (2014年)甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。A.丙公司负责电梯报废后的拆除工作 B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案 C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查 D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议

考题 H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中,可以成为H公司直接竞争对手的是( )。A、一家生产中档电动自行车的企业 B、一家生产中档电动汽车的企业 C、一家生产低档电动汽车的企业 D、一家生产高档电动汽车的企业

考题 (2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。   A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司不适宜派发股利

考题 F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是( )。A.生产中档汽车的企业 B.生产高档环保汽车的企业 C.生产环保汽车的企业 D.生产低档汽车的企业

考题 华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是(  )。 A.滥用公司资源 B.通过关联交易进行利益输送 C.直接占用资源 D.内幕交易

考题 H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中,可以成为H公司直接竞争对手的是( )。A.一家生产中档电动自行车的企业 B.一家生产中档电动汽车的企业 C.一家生产低档电动汽车的企业 D.一家生产高档电动汽车的企业

考题 乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.协作生产

考题 乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是( )。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.相关多元化战略

考题 乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业 B、乙公司适合风险投资者投资 C、乙公司适宜进行高负债筹资 D、乙公司不适宜派发股利

考题 第一家与中国合资生产轿车的公司是()。A、克莱斯勒汽车公司B、福特汽车公司C、美国汽车公司

考题 某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A、生产B、信息技术C、设备管理D、财务

考题 竞争对手分析的对象主要是:()。A、那些与公司直接进行竞争的企业B、那些生产替代产品的企业C、行业中的所有企业D、那些可能进入行业的企业

考题 单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,乙公司的主要直接竞争对手是()。A 属于不同战略群组的绿色汽车企业B 生产低档汽车的企业C 属于同一战略群组的汽车企业D 生产高档汽车的企业

考题 单选题某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A 生产B 信息技术C 设备管理D 财务

考题 单选题A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )A 多元化战略B 纵向一体化战略C 横向一体化战略D 混合一体化战略

考题 多选题甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。A丙公司负责电梯报废后的拆除工作B乙公司应建立该电梯的安全技术档案C乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议E乙公司应对该电梯的安全性能负责

考题 单选题甲公司为一家大型集团公司,主要从事煤矿及建筑施工业务,乙、丙公司均为其下属企业,其中乙公司主要从事煤矿生产业务,丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因,甲公司决定对乙公司业务进行调整,退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16 号》,关于该企业安全生产费用管理的说法,正确的是( )。A 甲公司经过履行内部决策程序,可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理,统筹使用B 乙公司调整业务后,其结余的安全生产费用不得结转为本期收益C 丙公司提取的安全生产费用应当专户核算,上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用D 丙公司若当年计提的安全生费用不足,超出部分应在下一年度进行补充计提

考题 单选题甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。A 生产高档电动自行车的企业B 属于同一战略群组的电动自行车生产企业C 生产低档电动自行车的企业D 属于同一战略群组的环保车生产企业

考题 单选题下列选项中,属于后向一体化的是()。A 甲汽车制造公司进军生物医药行业B 乙酒业公司建设自己的专卖店体系C 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家D 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业