中建一局公司重要管理文件知识竞赛

问题公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600

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问题塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记

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问题按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%

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问题预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度

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问题下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问

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问题预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算

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问题依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部

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问题按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4

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问题在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5

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问题各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度

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问题各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。A、人力资源部B、项目管理部C、公司D、办公室

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问题各项目经理应担任企业内部讲师，每年内部讲师授课不少于（）课时，并将培训记录报备人力资源部。A、2B、4C、6D、8

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问题下列哪一文函可以不列入项目法律文书管理内容（）。A、项目部与公司往来文函B、项目部与业主往来文函C、项目部与监理单位往来文函D、项目部与设计单位往来文函

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问题对于参与招标文件评审范围的界定，哪个部门是从投标报价成本及项目收益测算、商务标基础报价等项目收益测算等方面进行评审并提出意见（）。A、市场部B、项目管理部C、市场营销领导小组D、合约部

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问题以下不可能是导致地下室外墙穿墙电缆预留洞口渗漏的原因的是（）。A、预留洞口留设时，未在洞口四周设置止水钢板B、洞口封堵时，未在外墙外侧涂刷防水涂膜C、洞口混凝土浇筑时，振捣密实D、洞口外侧土方回填前，未将防水层施工完成

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