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单选题
优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()
A
相关方期望
B
任务说明
C
项目风险
D
客户需求
参考答案
参考解析
解析:
这种技术从项目的每个优(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。首先,从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后,通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会,以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度。还可以分析组织优势能在多大程度上克服威胁,组织劣势是否会妨碍机会的产生.【】【】以下为原选项【】A:相关方期望【】B:任务说明【】C://项目风险【】D://客户需求
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考题
项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?()A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析D、核对单分析
考题
单选题根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于增长战略?()A
优势—机会(SO)B
劣势—机会(WO)C
优势—威胁(ST)D
劣势—威胁(WT)
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