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单选题
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()。
A

贫乏型管理

B

集体协作型管理

C

乡村俱乐部型管理

D

任务型管理


参考答案

参考解析
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更多 “单选题管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()。A 贫乏型管理B 集体协作型管理C 乡村俱乐部型管理D 任务型管理” 相关考题
考题 在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

考题 布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A、对利润的关心B、对生产的关心C、对人员的关心D、对制度的关心

考题 管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

考题 管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()

考题 “领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对,错)。

考题 管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力

考题 根据管理方格理论,小市民式领导者的工作风格是( )。A.只关心业绩指标,很少关心到员工,在他看来,员工只是完成业绩的工具 B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系,有一定的团队士气和业绩量,但都不卓越 C.对业绩指标的关心少,对员工关系的关心多,营造一种轻松、充满友谊的工作环境 D.对业绩指标和员工关系都很关心,将两者紧密结合起来

考题 关于管理方格理论的说法,错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是“关心人”.横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

考题 关于管理方格理论的说法,错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B:管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务” C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

考题 .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

考题 管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。A、虚弱型B、任务型C、逍遥型D、协作型

考题 四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的:()A、领导者对下属的关心程度;B、领导者对职位的关心程度;C、领导者对工作的关心程度;D、领导者对利润的关心程度;E、领导者对权力的关心程度。

考题 管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式

考题 管理方格理论中,领导者不关心生产和工作,主要关心人,但组织目标实现困难的领导方式被称为:()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

考题 在管理方格理论中,领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡,一边注意计划、指挥和控制工作得以完成,一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是()A、乡村俱乐部B、任务型C、中庸型D、团队型

考题 在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。

考题 管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

考题 在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理

考题 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。A、对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况B、对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色C、注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况D、对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气

考题 管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。

考题 判断题在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。A 对B 错

考题 单选题管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。A 虚弱型B 任务型C 逍遥型D 协作型

考题 单选题关于管理方格理论的说法,错误的是()。A 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B 管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D 高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

考题 填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

考题 单选题在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A 中间型管理B 团队型管理C 俱乐部型管理D 无效的管理