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在管理方格理论中,领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡,一边注意计划、指挥和控制工作得以完成,一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是()
- A、乡村俱乐部
- B、任务型
- C、中庸型
- D、团队型
参考答案
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考题
布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是()。A.对个人的关心程度,对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度,对社会效益的关心程度C.对人的关心程度,对物的关心程度D.对生产的关心程度,对人的关心程度
考题
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对人的和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促进下属发扬创造革新的精神,这种领导方式属于( )。A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型
考题
在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
考题
填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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