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单选题
为了提高企业的R&D绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中,其中不包括()。
A

质量功能部署

B

关键路径法

C

客户评价法

D

标杆超越法


参考答案

参考解析
解析: 改善企业R&D绩效水平的管理工具有质量功能部署、客户评价法、关键路径法和集成产品设计等。
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考题 是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

考题 为了提高企业的R&D绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中,其中不包括()。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法D.标杆超越法

考题 关于标杆超越法的说法,错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能,提高企业绩效 B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

考题 关于标杆超越法的说法,错误的是()。 A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效 B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色 D.标杆超越法重视与标杆企业的比较

考题 基于企业战略的系统考核方法包括( )A.目标管理法 B.关键事件法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法 E.平衡计分卡法

考题 关于绩效管理工具的说法,正确的是()A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作 B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点 C.关键绩效指标必须是数量类指标 D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

考题 下列不属于的绩效管理工具的是( )。A.标杆超越法 B.平衡计分卡法 C.强制分布法 D.关键绩效指标法

考题 标杆超越法的优势不包括( )。A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B.可以促进企业经营激励机制的完善 C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 D.提高企业的绩效

考题 容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A.目标管理法 B.标杆超越法 C.关键绩效指标法 D.平衡计分卡法

考题 关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A: 平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用 B: 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解 C: 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化 D: 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

考题 关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用 B.目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解 C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化 D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

考题 关于绩效管理工具的说法,错误的是()A.目标管理法能够节省企业的管理成本 B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来 C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效 D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

考题 关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标 B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业 C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效 D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A:平衡计分卡 B:标杆超越法 C:人员核查法 D:关键绩效指标法

考题 下列绩效考核方法中,( )为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。 A.关键绩效指标法 B.标杆超越法 C.民主评议法 D.行为锚钉评价法

考题 为了提高企业的R&D绩效,越来越多的企业(或组织)实施了比较正式的程序,采用各种管理工具,主要有()。A:质量功能部署 B:客户评价法 C:关键路径法 D:集成产品设计 E:模仿产品设计

考题 ()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法

考题 关于标杆超越法的说法,错误的是哪项()。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

考题 下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法

考题 为了提高企业的RD绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的RD活动中,其中不包括()。A、质量功能部署B、关键路径法C、客户评价法D、标杆超越法

考题 单选题下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A 平衡计分卡B 标杆超越法C 人员核查法D 关键绩效指标法

考题 单选题下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A 目标管理法B 平衡计分卡法C 标杆超越法D 关键绩效指标法

考题 单选题关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。A 平衡计分卡法因为实施成本较低而得到广泛应用B 目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C 标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D 关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

考题 单选题关于标杆超越法的说法,错误的是哪项()。A 标杆超越法有助于激发整个企业的潜能,提高企业的绩效B 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业,失去企业自身的特色D 标杆超越法重视与标杆企业的比较

考题 单选题关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。A 目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B 标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C 关键绩效指标法的指标应该尽量多一些,以更加全面地评价绩效D 平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

考题 单选题关于绩效管理工具的说法,错误的是( )。A 目标管理法能够节省企业的管理成本B 关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C 标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D 平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

考题 单选题为了提高企业的RD绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的RD活动中,其中不包括()。A 质量功能部署B 关键路径法C 客户评价法D 标杆超越法

考题 单选题容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A 目标管理法B 标杆超越法C 关键绩效指标法D 平衡计分卡法