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单选题
在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。
A
建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备
B
合理划分子项目，明确各子项目的范围
C
起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D
分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
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考题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。A、参加评标及合同谈判，商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。A:起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B:根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D:分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
E:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
考题
对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。A:参加评标及合同谈判
B:工程付款和其他付款审核
C:审核及处理施工索赔事宜
D:编制投资控制最终报告
E:分析、论证及总进度事宜
考题
工程发包与物资采购的信息管理的主要工作不包括（ ）。
A．起草和修改各类招标文件
B．项目管理信息的分类和装订成册
C．招投标过程中各种信息的收集、分类与存档
D．在投资控制软件、进度控制软件内建立项目的结构和各子项目的编码
考题
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实
B、明确成本目标和消耗标准
C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D、寻求对自己有利的合同解释
E、明确完不成任务的后果
考题
合同管理阶段的工作不包含（）。A、协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与合同的洽谈B、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜C、协助业主与中标单位商签承包合同D、合同执行情况的分析和跟踪管理
考题
业主管理部门的合同管理任务包括（）。A、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划B、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作C、审核各施工单位的安全资质和证明文件D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
考题
在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。A、建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备B、合理划分子项目，明确各子项目的范围C、起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
考题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。A、参加评标及合同谈判，商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
多选题业主方负责安全管理部门的基本工作任务包括（ ）。A处理有关工程索赔事宜B组织现场安全综合检查C参与意外伤害事故的调查和处理D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策E核现场有关安全技术签证文件
考题
单选题在建设项目实施阶段，业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括（ ）。A
分析可能发生索赔的原因B
分析确定合同结构和发包模式C
进行各类合同执行期间的跟踪管理D
收集、整理、分类归档各种项目管理信息
考题
单选题建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括（ ）。A
组织设计交底B
组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系C
合理划分子项目，明确子项目的范围D
组织对投标单位的资格预审
考题
单选题在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。A
建立会议制度，管理各种会议记录B
编制项目管理总体规划C
策划各子项目的发包方式D
填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
考题
多选题下列各项不属于建设项目业主合同管理内容的有（ ）。A起草设计合同，参与设计合同的谈判，签订合同B审核、分析各投标单位的投标报价C制定主要提供材料和设备的采购计划D合理划分子项目，明确各子项目的范围E审核、分析各投标单位的进度计划
考题
多选题业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。A起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式C建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
考题
单选题关于业主方管理部门负责的合同管理工作任务，下列说法错误的是（ ）。A
策划各子项目的发包方式B
处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷C
填写项目管理工程日志D
合理划分子项目，明确各子项目的范围
考题
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将各种合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的影响和法律后果
考题
单选题合同管理阶段的工作不包含（）。A
协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与合同的洽谈B
协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜C
协助业主与中标单位商签承包合同D
合同执行情况的分析和跟踪管理
考题
多选题下列各项属于业主方部门信息管理内容的有（ ）。A组织编制重要设施的使用及维护手册B督促各施工单位整理工程技术资料C策划各子项目的发包方式D建立各种报表和报告制度E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
考题
多选题业主管理部门的合同管理任务包括（）。A分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划B起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作C审核各施工单位的安全资质和证明文件D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
考题
单选题合同管理任务不包括（ ）。A
参加评标及合同谈判B
分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划C
起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作D
进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
考题
多选题建设项目业主方合同管理的工作任务包括（ ）。[2010年真题]A分析可能发生施工索赔的原因并制订防范对策B审核和处理施工索赔事宜C编制施工阶段资金使用计划D检查施工质量是否符合设计、规范和合同的规定E策划各子项目的发包方式
考题
单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。A
参加评标及合同谈判，商签正式合同B
编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C
策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D
进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。A
参加评标及合同谈判，商签正式合同B
编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C
策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D
进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
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