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对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
A:参加评标及合同谈判
B:工程付款和其他付款审核
C:审核及处理施工索赔事宜
D:编制投资控制最终报告
E:分析、论证及总进度事宜
B:工程付款和其他付款审核
C:审核及处理施工索赔事宜
D:编制投资控制最终报告
E:分析、论证及总进度事宜
参考答案
参考解析
解析：
更多 “对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。A:参加评标及合同谈判 B:工程付款和其他付款审核 C:审核及处理施工索赔事宜 D:编制投资控制最终报告 E:分析、论证及总进度事宜” 相关考题
考题
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
考题
下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行承发包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
考题
关于工作任务分工的说法，正确的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
D.工作任务分工通常确定之后固定不变
考题
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。A:管理职能分工
B:项目管理组织结构
C:工作流程组织
D:工作任务分工
E:合同结构分解
考题
下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是( )。A:提出各种进度控制最终报告
B:提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
C:编制设计要求文件
D:参与竣工检查及审核竣工文件
E:组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
考题
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。
A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
考题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
考题
关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。
A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
考题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
关于施工总承包模式，下列说法中正确的是( )。A、施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B、施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C、采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险
D、所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
考题
单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（ ）。[2011年真题]A
业主可用财务管理代替投资控制B
业主无需组建项目管理专门机构C
业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D
业主方项目管理部门可以相应精简
考题
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A
业主方的投资目标指项目的施工成本目标B
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*A
项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B
业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C
管理职能分工表不适用于企业管理D
项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
考题
单选题下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A
任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B
任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C
任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D
任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
考题
单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )A
除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B
编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书C
管理职能分工表可以用于企业管理D
项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
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