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题目内容
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单选题
在施工中,项目部向材料部门提出调整供料月计划是根据()做出的。
A
材料部门提出一次性计划
B
施工图纸及施工进度
C
施工平面图对现场设施的设计
D
工程变更及调整的施工预算
参考答案
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解析:
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考题
某单位承建一工业厂房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?
考题
施工项目竣工质量验收的依据主要包括()。A、 双方签订的施工合同
B、 国家和有关部门颁发的施工规范
C、 设计变更通知书
D、 批准的设计文件、施工图纸及说明书
E、 工程施工进度计划
考题
施工方进度控制的主要工作环节是()。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B.施工进度计划的检查与调整
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
考题
对施工进度计划的内容检查后,应提出月度施工进度报告,报告应包括下列内容( )。A.进度执行情况的综合描述
B.向监理工程师提出报告
C.进度偏差及原因分析
D.解决问题的措施及计划调整意见
E.实际的施工进度图
考题
施工方进度控制的主要工作环节是()。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B、施工进度计划的检查与调整
C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
考题
下列关于施工组织设计及其编制的说法中,正确的有()。A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B、施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据
C、只有在编制施工总进度计划后,才可编制资源需求量计划
D、对于简单工程,可以只编制施工方案,施工进度计划和施工平面图
E、只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案
考题
在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据()作出的。
A、材料部门提出一次性计划
B、施工图纸、施工进度
C、施工平面图对现场设施的设计
D、工程变更及调整的施工预算
考题
材料采购计划是( )根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由( )物资部门做出订货或采购计划。( )。A.施工单位施工单位项目部
B.工程项目部施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位施工单位物资部门
考题
在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据( )作出的。A.材料部门提出一次性计划
B.施工图纸、施工进度
C.施工平面图对现场设施的设计
D.工程变更及调整的施工预算
考题
现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸
考题
下面材料计划实施中应调整的情况有()及施工进度的提前或推迟。A、施工任务改变。B、设计变更,影响材料需用量和品种.规格、时间。C、供应商及运输情况变化,影响材料按时到货时。D、施工组织的变化。
考题
材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。A、施工单位;施工单位项目部B、工程项目部;施工单位物资部门C、施工单位物资部门;施工单位项目部D、建设单位;施工单位物资部门
考题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有()。A、人的干扰因素B、材料、机具、设备干扰因素C、地基干扰因素D、资金干扰因素E、环境干扰因素
考题
多选题在全面熟悉施工图纸的基础上,依据图纸并根据施工现场情况、技术力量及技术装备情况,综合做出的合理的施工方案。编制的内容包括()A现场技术安全交底、现场协调、现场变更、现场材料质量签证和现场工程验收单B施工平面布置图、施工准备及其技术要求C施工方法和工序图D施工质量保证E施工计划网络图
考题
多选题下面材料计划实施中应调整的情况有()及施工进度的提前或推迟。A施工任务改变。B设计变更,影响材料需用量和品种.规格、时间。C供应商及运输情况变化,影响材料按时到货时。D施工组织的变化。
考题
单选题现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A
生产部门编制的材料预算和施工进度B
班组编制的用料计划C
整个工程的用料情况及大致供料时间D
施工现场总平面图纸
考题
单选题铁路工程现场计划管理主要内容包括计划的编制及计划的实施、检查、调整、计划主要有( )。A
施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划B
施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划C
施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划D
施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划
考题
单选题在施工中,项目部及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据,是根据()做出的。A
材料部门提出一次性计划B
施工图纸、施工进度C
施工平面图对现场设施的设计D
工程变更及调整的施工预算
考题
单选题施工方进度控制的主要工作环节是( )。A
编制施工进度计划及相关的资源需求计划B
施工进度计划的检查与调整C
编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D
编制施工进度计划及相关的资源需求计划.组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
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