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单选题
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。
A
集权管理体制
B
直线制
C
分权管理体制
D
职能制
参考答案
参考解析
解析:
本题考查集权管理体制。集权管理体制对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。
更多 “单选题某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。A 集权管理体制B 直线制C 分权管理体制D 职能制” 相关考题
考题
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。A.集权管理体制B.直线制C.分权管理体制D.职能制
考题
将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是( )。A.分权管理体制B.事业部管理体制C.矩阵结构管理体制D.集权管理体制
考题
某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。A:原材料的质量和性能
B:原材料的需求量
C:原材料来源的可靠性
D:原材料来源的安全性
E:原材料生产工艺的先进性
考题
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B. 靠近燃料生产地的原则
C. 靠近产品生产地的原则
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E. 耕地面积大的原则
考题
某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。A.原材料的质量和性能
B.原材料的需求量
C.原材料来源的可靠性
D.原材料来源的安全性
E.原材料生产工艺的先进性
考题
(2018年真题)某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。
A.原材料的质量和性能
B.原材料的需求量
C.原材料来源的可靠性
D.原材料来源的安全性
E.原材料生产工艺的先进性
考题
下列关于供应商的叙述正确的是()A、供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。B、供应商是指企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。C、供应商影响供货的稳定性与及时性。D、企业在寻找和选择供应商时,不会充分考虑供应商的资信情况。E、企业必须使自己的供应商多样化。
考题
某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
考题
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考题
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。A、集权管理体制B、直线制C、分权管理体制D、职能制
考题
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