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单选题
某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()
A
事业部制
B
模拟分权结构
C
矩阵结构
D
多维立体结构
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考题
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。A.扁平型、集中的组织结构B.扁平型、分散的组织结构C.纵长型、分散的组织结构D.纵长型、集中的组织结构
考题
在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的()
A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构
考题
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是( )。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构
考题
下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构
考题
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
考题
在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
考题
某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是()A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构
考题
某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是():A
M型企业组织结构B
产品事业部制结构C
客户事业部制结构D
区域事业部制结构
考题
多选题甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。A职能制组织结构B事业部制组织结构C战略业务单位组织结构D创业型组织结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。A
H型企业组织结构B
产品事业部制结构C
矩阵制组织结构D
区域事业部制结构
考题
多选题甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有( )。AM型组织结构BU型组织结构CH型组织结构DA型组织结构
考题
单选题B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
战略业务单位组织结构D
创业型组织结构
考题
单选题处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是()。A
U型结构B
M型结构C
H型结构D
混合型结构
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