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单选题
项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
A

强矩阵组织

B

弱矩阵组织

C

组合式组织

D

职能式组织

参考答案

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考题 项目管理组织方式主要有 （） A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织 E.事业部式
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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考题 企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ） A.项目式 B.组合式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
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考题 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ） A.组合式 B.项目式 C,强矩阵式 D.弱矩阵式
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考题 下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ ）组织。 A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
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考题 项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
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考题 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵
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考题 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ） A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
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考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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考题 （）是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A、项目式组织B、职能式组织C、强矩阵式组织D、弱矩阵式组织
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考题 为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
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考题 在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织
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考题 当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A、职能式B、组合式C、矩阵式D、项目式
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考题 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式
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考题 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式
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考题 单选题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A 强矩阵组织B 弱矩阵组织C 组合式组织D 职能式组织
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考题 单选题某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A 项目式B 强矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
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考题 单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 强矩阵C 项目式D 弱矩阵
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考题 单选题当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A 职能式B 组合式C 矩阵式D 项目式
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考题 单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。A 职能式组织B 项目式组织C 强矩阵式组织D 弱矩阵式组织
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考题 单选题项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式
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考题 单选题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。A 职能式B 项目式C 强矩阵式D 弱矩阵式
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考题 单选题项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式
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考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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