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单选题
项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（）。
A
进度计划
B
质量目标
C
管理核心
D
总体目标
参考答案
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解析：
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考题
通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。 A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力 B．共享和协调组织的资源 C．持续地提高项目业务绩效 D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现
考题
建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
考题
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。
A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
考题
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。
A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标
B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
考题
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统的结构的分析；③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）
A.①-②-③ B.②-③-① C.③-①-② D.③-②-①
考题
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
考题
论多项目的资源管理在很多企业中，同时实施的项目越来越多，项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多，管理就越复杂，因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目，也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。请围绕“多项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。3. 结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题，阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。
考题
施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投人的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。A、资源供应计划B、施工进度计划C、工程概况D、施工部署
考题
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A
编制进度计划系统，论证总进度目标实现的可能性B
分析项目管理工作流程，论证总进度目标实现的可能性C
分析项目的工艺流程等技术因素， 论证总进度目标实现的可能性D
编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
考题
单选题建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（ ）的动态控制。A
投资目标B
成本目标C
进度目标D
盈利目标
考题
单选题项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A
项目管理控制B
项目进度目标的动态控制C
项目进度计划的编制D
项目进度的确切实施
考题
单选题设计方的项目管理目标是指（）。A
设计的成本目标、进度目标和质量B
项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C
项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D
项目的投资、进度和质量目标
考题
单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。A
施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B
施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C
施工方项目管理主要服务于本身的利益D
施工总承包方一般不承担具体的施工任务
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