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单选题
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。
A

安全

B

范围

C

质量

D

进度

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考题 当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划
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考题 （ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制
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考题 项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
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考题 在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下： 实际偏差=实际成本-预算成本 计划偏差=预算成本-计划成本 目标偏差=实际成本-计划成本 项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。 根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大 B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和 C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的 D.目标偏差与预算成本无关
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考题 下列关于进度控制动态管理过程的说法，错误的有（）。A.进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，目标有否可能实现 B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差则马上调整进度计划 D.进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程
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考题 以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
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考题 建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施
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考题 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A：进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程 B：项目的进度计划系统应该在开工前编制完成 C：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 D：进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围 B.进度 C.时间 D.成本 E.质量
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考题 下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期 B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程 C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下 D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划
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考题 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A、偏差值 B、调整值 C、计划值 D、实际值
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考题 以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
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考题 当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即的行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）。A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划
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考题 项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
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考题 作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是（）。A、风险评价B、风险识别C、风险监控D、风险评估
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考题 控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。A、依据计划制定控制目的。B、依据计划制定控制方向。C、依据计划制定控制目标。D、依据计划制定控制标准。
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量
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考题 当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划
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考题 在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标
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考题 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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考题 招标采购合同跟踪不包括（）。A、项目计划和目标的实现情况B、项目实施情况C、项目的外部因素D、项目的内部因素
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考题 判断题项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。A 对B 错
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考题 单选题招标采购合同跟踪不包括（）。A 项目计划和目标的实现情况B 项目实施情况C 项目的外部因素D 项目的内部因素
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考题 单选题控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。A 依据计划制定控制目的B 依据计划制定控制方向C 依据计划制定控制目标D 依据计划制定控制标准
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考题 多选题项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A范围B进度C时间D成本E质量
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