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多选题
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。
A

范围

B

进度

C

时间

D

成本

E

质量

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考题 （ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制
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考题 项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
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考题 项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
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考题 以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A.进行任务分工、规定工作流程 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
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考题 建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施
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考题 为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。A.进行目标的实际值与计划值比较 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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考题 进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.进行目标的实际值与计划值的比较 C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 D.目标出现偏离时采取纠偏措施
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。A.范围 B.进度 C.时间 D.成本 E.质量
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考题 下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期 B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程 C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下 D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划
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考题 为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C.进行项目目标的调整 D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
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考题 以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、进行任务分工、规定工作流程 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
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考题 项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。
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考题 作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是（）。A、风险评价B、风险识别C、风险监控D、风险评估
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考题 在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（）。A、项目计划B、项目跟踪C、项目控制D、项目实施
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考题 一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。A、项目可行性分析B、项目的启动C、项目监督和控制D、项目的收尾
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考题 控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。A、依据计划制定控制目的。B、依据计划制定控制方向。C、依据计划制定控制目标。D、依据计划制定控制标准。
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A、安全B、范围C、质量D、进度
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考题 项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）限制因素之间进行平衡。A、范围B、进度C、时间D、成本E、质量
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考题 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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考题 招标采购合同跟踪不包括（）。A、项目计划和目标的实现情况B、项目实施情况C、项目的外部因素D、项目的内部因素
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考题 单选题项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。A 安全B 范围C 质量D 进度
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考题 单选题目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A 将项目的目标进行分解B 收集项目目标的实际值C 对项目的目标进行动态跟踪D 找出实际值与计划值的偏差
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考题 判断题项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。A 对B 错
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考题 单选题控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。A 依据计划制定控制目的B 依据计划制定控制方向C 依据计划制定控制目标D 依据计划制定控制标准
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考题 单选题有关项目目标控制方法的说法，正确的有（ ）。A 项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B 当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C 为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D 项目目标的确定之后就不会变化
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