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不定项题
从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。
A
直接主管人员
B
下级
C
评价委员会
D
本人
参考答案
参考解析
解析：
更多 “不定项题从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。A直接主管人员B下级C评价委员会D本人” 相关考题
考题
各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
某公司主持起草新的绩效考核办法，该公司人力资源部王某接受公司指派承担了具体撰写工作，并上报该公司董事会审议通过。根据著作权法及相关规定，下列哪种说法是正确的?A.该公司视为该绩效考核办法的作者B.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人也是王某C.该绩效考核办法的作者是王某，该绩效考核办法的著作权人是该公司D.该绩效考核办法的署名权由王某享有，该绩效考核办法的复制权由该公司享有
考题
绩效考核内容具体包括()。A:绩效考核主体和绩效考核标准两个部分
B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分
C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分
D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分
考题
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）A、绩效考核是薪酬分配的依据B、绩效考核是人员开发的依据C、绩效考核是人员配置和甄选的依据D、绩效考核可以更准确地进行工作分析
考题
单选题下列关于团队绩效考核的说法中，错误的是（ ）。A
团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B
通过绩效金字塔，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了C
当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D
不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核
考题
单选题某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。A
直接主管人员B
下级C
评价委员会D
本人
考题
不定项题对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（ ）。A绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展B采用以工作结果为导向的绩效考核方法C采用基于员工特征的绩效考核方法D以同事作为考核的主体
考题
单选题中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（ ）。A
正推法B
前推法C
后推法D
旁推法
考题
多选题各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询
考题
单选题J公司是国内汽车行业前十强，从2007年开始发力乌克兰，在当地投资成立组装厂，但是2013年乌克兰进入动乱状态，对于该公司来说，担心的不仅仅是局势危机，更是自己在这里的生意。从上述案例可以看出，该公司在进行宏观环境分析时，重点应该考虑（）。A
政治环境B
经济环境C
社会和文化环境D
技术环境
考题
多选题对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（ ）。A绩效评价的主体多元化B采用以员工行为为导向的绩效评价方法C适当拉长绩效考核的周期D将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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