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单选题
某寿险公司A岗位长期空岗,经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明,同时工作内容与B岗位重复,此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此,人力资源管理部门对A岗位进行职位分析,重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后,A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是()。
A
有助于增强人力资源规划的准确性和有效性
B
有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排
C
有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才
D
有助于评价职位在组织中的相对价值
参考答案
参考解析
解析:
职位分析有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才,增强员工和职位之间的匹配性
更多 “单选题某寿险公司A岗位长期空岗,经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明,同时工作内容与B岗位重复,此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此,人力资源管理部门对A岗位进行职位分析,重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后,A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是()。A 有助于增强人力资源规划的准确性和有效性B 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排C 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才D 有助于评价职位在组织中的相对价值” 相关考题
考题
在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。A.对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件B.对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件C.对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件D.对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件
考题
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期, 会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书, 职位说明书的内容应当包括( )。①职位标识, 岗位名称 ②工作联系, 汇报对象 ③主要职责, 职位权限④任职资格, 岗位要求 ⑤工作条件, 绩效标准 ⑥奖惩标准, 工作流程A. ①②③④B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥
考题
某寿险公司 A 岗位长期空岗, 经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明, 同时工作内容与B 岗位重复, 此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。 对此, 人力资源管理部门对 A 岗位进行职位分析,重新明确工作内容、 任职要求、 薪酬待遇等关键信息后, A 岗位人员很快到位。 这反映了职位分析具有的作用是( )。A. 有助于增强人力资源规划的准确性和有效性B. 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排C. 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才D. 有助于评价职位在组织中的相对价值
考题
在管理平台中,要对职位、工作、人员三方面进行管理。其中,工作管理的目的是()
A、设计和制定出职位说明书B、形成岗位存在价值衡量的认定标准C、提出员工的任职资格与选拔要求D、制定人力资源规划
考题
小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。
A.根据任职者当前的情况编写任职资格
B.文字表述和用词要符合相关政策法规
C.任职资格是履行职位职责的最低要求
D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
考题
关于职位分析的作用,说法错误的是( )
A.有助于评价职位在组织中的相对价值,但是不能保持薪酬的内部公平性
B.为组织对员工的绩效评价提供客观的标准
C.有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性
D.有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
考题
()是组织对各类岗位的性质和特征、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A:工作说明书
B:工作岗位说明书
C:部门工作说明书
D:公司工作说明书
考题
企业应按照人力资源配置标准,编制岗位说明书,岗位说明书应明确岗位职责与工作任务、任职资格/知识与技能要求、身体条件/职业禁忌症、()。A、资质要求B、岗位素质要求C、岗位权限D、人机工效要求
考题
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
考题
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程A、①②③④B、①②③④⑤C、①②③④⑥D、①②③④⑤⑥
考题
单选题在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。A
对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件B
对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件C
对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件D
对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件
考题
单选题大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程A
①②③④B
①②③④⑤C
①②③④⑥D
①②③④⑤⑥
考题
单选题工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是()。A
确定各职位在组织中的相对价值B
为组织薪酬的内部公平提供依据C
建立一套综合评价系统D
建立岗位价值序列
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