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单选题
挣值管理(EVM)通常用来()
A
分析截至状态日期已安装的设备的价值
B
分析截至目前项目已发生的劳动力总成本
C
测量项目绩效
D
测量截至目前已花费的资金数
参考答案
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解析:
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考题
Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the( )baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理(evm)将范围基线与( )基线以及进度基线结合起来,形成绩效基线,帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。A.qulity质量
B.risk风险
C.change变更
D.cost成本
考题
关于挣值规则,不正确的是( )。A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C. 确定拟用的挣值测量技术
D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)
B:挣值分析法(EVM)
C:工作结构分解法(WBS)
D:关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()A、挣值管理(EVM)B、趋势C、储备D、基准
考题
在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支?()A、执行挣值管理(EVM)分析B、将潜在的成本超支添加作为一个项目风险C、要求相关方确认他们的项目估算D、将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
考题
单选题在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()A
挣值管理(EVM)B
趋势C
储备D
基准
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A
计划评审技术(PERT)B
挣值分析法(EVM)C
工作结构分解法(WBS)D
关键线路法(CPM)
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