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题目内容
（请给出正确答案）
挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）
- A、净现值（NPV）
- B、完成预算（BAC）
- C、挣值（EV）
- D、项目预算（PB）
参考答案
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考题
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
考题
下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格
考题
某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67
B.0.8
C.1.25
D.1.5
考题
某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230
B.250
C.430
D.470
考题
项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）A、56000美元B、84000美元C、1400000美元
考题
在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？（）A、落后于进度，并超出预算B、落后于进度，但低于预算C、超前于进度，并低于预算D、超前于进度，但超出预算
考题
下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。A、当前挣值（EV）加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
考题
在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。A、已完成工作的预算费用（EV）-已完成工作的实际费用B、EV–计划完成工作的实际费用C、EV–计划完成工作的预算费用D、EV–已完成工作的计划费用
考题
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
考题
一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景？（）A、项目的挣值（EV）大于计划价值（PV）。B、项目提前于进度。C、项目活动落后于进度。D、项目符合进度。
考题
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？（）A、当前的挣值（EV）加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余的项目预算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
考题
.挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元
考题
下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）A、它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示B、它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本C、它是已完工作的预算成本D、它是实际已完工作的策预算值
考题
单选题下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）A
它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示B
它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本C
它是已完工作的预算成本D
它是实际已完工作的策预算值
考题
单选题一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景？（）A
项目的挣值（EV）大于计划价值（PV）。B
项目提前于进度。C
项目活动落后于进度。D
项目符合进度。
考题
单选题项目在九个月前开始，预计将在三个月内结束，使用挣值管理技术，挣值/计划价值比率大于1，项目目前的状态是什么？（）A
超出预算B
落后于进度C
低于预算D
超前于进度
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