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单选题
Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅，每磅的成本是$500，但供应商提供一个批量折扣：如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣，订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是$200。持有成本为每磅原材料$100，并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单，那么下达订单和持有存货的成本（含折扣损失）为：（）
A
$1600
B
$12100
C
$4100
D
$6600
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考题
某制造工厂每年分多次订单购买部件8000个,每个订单的处理成本为30元,保存每个产品的成本为其售价的30%。当购买低于500时,售价为10元,满500或超过时,折扣售价为9元,则其最优订单批量为()。
A. 400B. 500C. 422D. 450
考题
某公司每年需用某种材料7200吨，每次订货成本108元，每件材料的年储存成本为12元，该种材料买价为500元/吨。若一次订购量在600吨以上时可获2%的折扣，在1200吨以上时可获3%折扣。该公司不设置保险储备。要求：(1)按照经济进货批量基本模型计算经济进货批量以及包括购置成本在内的相关总成本；(2)填写下表，并判断公司经济进货批量为多少。单位：元每次进货量 平均库存 相关储存成本 进货次数 相关订货成本 购置成本 相关总成本 600 1200
考题
A公司的一个供应商提供的信用条件为(2/10，n/30)。即A公司如果在10天内付款，可获得2%的现金折扣，如果在10夭以后至30天内付款，则需支付全额货款。若A公司第30天才付货款，相当于使用了供应商一笔资金，那么使用这笔资金的成本是多少?
考题
宝来公司生产某种设备全年需要甲种零件4000件，单价为100元，每次订货成本为500元，每件甲材料的年储存成本为4元。如果公司每次订货超过1200件?则供应商给予宝来公司1%的折扣，请计算宝来公司采购的经济批量。
考题
批量发货的流程是（）。A、订单后台-批量输入快递和单号-批量发货B、导出待发货订单-批量输入快递和单号-提交物流公司C、导出待发货订单-批量输入快递和单号-上传表格D、使用第三方发货软件批量发货
考题
如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A、$20，000不利B、$380，000不利C、$70，000不利D、$400，000不利
考题
威利公司每年消耗400磅的稀有同位素。同位素的费用是每磅500美元，供应商给予规模在30至79磅的订购提供2%的折扣，并为80磅或更大数量的订购提供6%的折扣。每次订货成本是200美元，材料的持有成本是每磅100美元并且不受折扣影响。如果采购经理提出八个订单每订单50英镑的年材料采购计划，包括折扣损失在内的订货和持有库存总成本将会是：（）A、$12100B、$4100C、$1600D、$6600
考题
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
考题
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
考题
Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅，每磅的成本是$500，但供应商提供一个批量折扣：如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣，订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是$200。持有成本为每磅原材料$100，并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单，那么下达订单和持有存货的成本（含折扣损失）为：（）A、$1600B、$12100C、$4100D、$6600
考题
如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50（实际成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小时，每小时$10（实际成本是0.6小时，每小时$10）；工厂的间接费用是每直接人工小时$20（实际成本每个产品$9.50），请问每个产品的标准成本是多少？（）A、$9/个B、$27/个C、$17/个D、$25/个
考题
某公司每年购买原材料300万元，卖方提供的信用条款为“2/10，N/30”，公司总是在折扣期内付款，设一年有360天，问商业信用的成本是多少？若公司将其付款期延长到40天，放弃现金折扣的成本又为多少？
考题
“融易通达”业务是指为批量拓展各类中型核心企业的上游中小供应商，由中行协调核心企业为其上游供应商统一向担保公司提供反担保，由担保公司批量化向中行提供担保，中行为核心企业的上游供应商提供批量化短期授信的业务。
考题
单选题Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料，每磅在$0.72。在12月，Garland买了4，500磅的塑料，每磅$0.75，并使用了4，100磅，生产了1，300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少？（）A
$117不利B
$123不利C
$150不利D
$135不利
考题
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A
$9.50/磅B
$9.75/磅C
$10.00/磅D
$10.50/磅
考题
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A
$588不利差异B
$900有利差异C
$1，488不利差异D
$4，650有利差异
考题
单选题威利公司每年消耗400磅的稀有同位素。同位素的费用是每磅500美元，供应商给予规模在30至79磅的订购提供2%的折扣，并为80磅或更大数量的订购提供6%的折扣。每次订货成本是200美元，材料的持有成本是每磅100美元并且不受折扣影响。如果采购经理提出八个订单每订单50英镑的年材料采购计划，包括折扣损失在内的订货和持有库存总成本将会是：（）A
$12100B
$4100C
$1600D
$6600
考题
单选题如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A
$20，000不利B
$380，000不利C
$70，000不利D
$400，000不利
考题
单选题Valley公司每年使用某种稀缺元素400磅，每磅的成本是$500，但供应商提供一个批量折扣：如果订单规模在30-79磅之间可以享受2%的折扣，订单为80磅及以上可以享受6%的折扣。下达订单的成本是$200。持有成本为每磅原材料$100，并且不受折扣的影响。如果采购经理下达8个50磅的订单，那么下达订单和持有存货的成本（含折扣损失）为：（）A
$1600B
$12100C
$4100D
$6600
考题
问答题某公司每年购买原材料300万元，卖方提供的信用条款为“2/10，N/30”，公司总是在折扣期内付款，设一年有360天，问商业信用的成本是多少？若公司将其付款期延长到40天，放弃现金折扣的成本又为多少？
考题
单选题Fitzpatrick公司通过联合生产，生产出两种产品Gummo和Xylo。每批联合生产将产生5 000磅中间产物Valdene，成本为$20 000。生产Gummo需要使用60%的Valdene以及$10 000和单独成本可以生产出3 000磅Gummo，每磅售价$10。剩下的Valdene将用于生产Xylo，需要再发生单独成本$12 000以生产2 000磅Xylo，每磅售价$12。Fitzpatrick公司采用可变现净值法分摊联合材料成本。公司在讨论是否将Xylo继续加工成新产品Zinten，需要额外成本$4 000，新产品每磅售价$15。如果选择生产Zinten，那么公司利润将增加（ ）。A
$2 000B
$5 760C
$14 000D
$26 000
考题
单选题两个月以前，Hickory公司以$15 300购买了4 500磅的Kaylene。该产品的市场走强，价格跃升至每磅$4.05。根据市场需求，Hickory公司可以该价格购买或销售Kaylene。Hickory公司最近收到了一个特殊订单，该订单需使用4 200磅Kaylene。为了决定是否接受该订单，经理必须评估一系列的决策影响因素。不考虑所得税，下列哪项分别正确的列示了相关决策因素和不相关决策因素（）。A
剩余300磅Kaylene Kaylene的市价为每磅$4.05B
Kaylene的市价为每磅$4.05 Kaylene的采购价为每磅$3.40C
Kaylene的采购价为每磅$3.40 Kaylene的市价为每磅$4.05D
4 500磅Kaylene 剩余300磅Kaylene
考题
单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A
$9 600不利差异B
$9 800不利差异C
$10 000不利差异D
$20 000不利差异
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