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单选题
T企业是一家新兴高科技行业，假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员，你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性（）
A
弹性高的基本薪酬模式
B
短期薪酬占更大比重
C
长期薪酬占更大比重
D
固定薪酬占较大比重
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考题
下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是()
A、企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定B、决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果C、短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大D、福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用
考题
下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是()
A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
考题
HS是一家具有60多年历史的大型国有企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，企业内部存在着管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如，①职能部门采用的是以岗位薪酬为主导的薪酬制度，即在每月发放的工资中，岗位薪酬约占80％，绩效薪酬占20％左右；②技术部门实行的是组合薪酬制，它由基本薪酬、岗位薪酬和项目奖金三部分组成；③车间工人采用的是计件工资加奖金的薪酬制度。
随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注薪酬制度的改革问题，并考虑在企业推行技能薪酬制度的可能性，试图通过构建技能和能力薪酬体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。
请结合本案例，说明企业推行技能薪酬制应当注意哪些问题?
考题
关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益
B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高
D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
考题
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如：
(1)职能部门采用的是以岗位薪酬为主导的薪酬制度，即在每月发放的薪酬中，岗位薪酬约占80%，绩效薪酬占20%左右；(2)技术部门实行的是组合薪酬制，它由基本薪酬、岗位薪酬和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件薪酬加奖金的薪酬制度。
随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注薪酬制度的改革问题，并考虑在企业推行技能薪酬制度的可能性，试图通过构建技能和能力薪酬体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。
请结合本案例。说明企业推行技能薪酬制应当注意哪些问题?
考题
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A、薪酬管理缺乏公平性B、薪酬决策缺乏科学性C、薪酬制定缺乏沟通环节D、薪酬体系缺乏系统性
考题
T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）A、薪酬领袖政策B、市场跟随政策C、拖后政策D、混合政策
考题
T企业是一家新兴高科技行业，假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员，你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性（）A、弹性高的基本薪酬模式B、短期薪酬占更大比重C、长期薪酬占更大比重D、固定薪酬占较大比重
考题
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
考题
企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是（ ）。A、工作价值的衡量B、人员素质的特殊要求C、具体的薪酬政策和策略D、决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场E、激发其潜能智慧在企业中的充分发挥
考题
单选题T企业是一家新兴高科技行业，假如你是T企业的人力资源薪酬设计专员，你认为对T企业的管理人员和产品研发人员应采用何种薪酬模式更具有吸引性（）A
弹性高的基本薪酬模式B
短期薪酬占更大比重C
长期薪酬占更大比重D
固定薪酬占较大比重
考题
单选题下列人工耗费中，应计入产品成本“直接人工”项目的是（）A
企业行政管理人员的薪酬B
企业销售部门人员的薪酬C
生产过程中对材料进行直接加工的生产人员薪酬D
生产单位管理人员的薪酬
考题
多选题企业各类人员薪酬分配的难点，对研发人员而言是（ ）。A工作价值的衡量B人员素质的特殊要求C具体的薪酬政策和策略D决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场E激发其潜能智慧在企业中的充分发挥
考题
单选题T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A
薪酬管理缺乏公平性B
薪酬决策缺乏科学性C
薪酬制定缺乏沟通环节D
薪酬体系缺乏系统性
考题
单选题假如你是一名薪酬管理专员，在设计行政、财务等部门，其固定薪酬和浮动薪酬各自所占的比例，你认为以下哪项最合理（）A
70% 30%B
60% 40%C
50% 50%D
40% 60%
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