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单选题
以下哪项通常不是正规预算过程的优点？（）
A
要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性
B
确保企业成本控制的改进，预防低效率的出现
C
为反馈和业绩评估提供正规的标准
D
在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
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考题
预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。()
此题为判断题(对，错)。
考题
全面预算管理的作用,不包括()
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
考题
关于预算与预算控制目的的说法中,不正确的是()。
A、预算就是财务收支计划B、预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责C、正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权D、可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制
考题
下列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（ ）。 A.预算就是财务计划
B.预算要求各业务部门对其预算控制目标负责
C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权
D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制
考题
以下哪项不被认为是正式的预算过程的优点？（） A、它强迫管理者评估使用的假设和预算过程中识别的目标的合理性B、它确保组织内改善的成本控制和预防没有效率C、它可以作为管理层和下属的协调和沟通的工具D、它提供管理层一种处理不确定的手段
考题
以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
考题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
考题
在预算批准过程中，项目经理进行了一些初步估算，包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后，要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做？（）A、进行自下而上估算并提供新的预算B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算C、进行自上而下的估算并提供新的预算D、审查估算的合理性，以确保其准确和最新
考题
以下哪项通常不是正规预算过程的优点？（）A、要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性B、确保企业成本控制的改进，预防低效率的出现C、为反馈和业绩评估提供正规的标准D、在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
考题
单选题一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？（）A
在一线的预算中引入了松弛B
没有对一线经理提供激励措施C
一线经理对可控和不可控成本都承担责任D
很少对一线经理提供反馈
考题
单选题以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）A
强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性B
在组织内确保改善的成本控制和预防无效率C
给反馈和绩效衡量提供正式的标杆D
作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
考题
单选题以下关于寿险公司财务预测的说法中，错误的是（）。A
在制订财务规划和预算过程中，寿险公司仅需考虑目前发展的状况B
财务预测的合理性需要严格的分析和评估，预测假设前提的合理性与公司战略的可行性互为因果C
寿险公司的全面预算管理需要对财务状况进行规划和预测，并不断循环修正D
财务预测过程是规划和预算更加接近现实的过程，也是增强公司规划和预算可行性和执行效力的有效途径
考题
单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A
下属参与预算制定B
高层管理者设定预算标准C
根据例外原则使用管理者D
要求下属对他们控制的项目负责
考题
单选题以下哪项不被认为是正式的预算过程的优点？（）A
它强迫管理者评估使用的假设和预算过程中识别的目标的合理性B
它确保组织内改善的成本控制和预防没有效率C
它可以作为管理层和下属的协调和沟通的工具D
它提供管理层一种处理不确定的手段
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