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单选题
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。
A
简单的结构或形式
B
职能制组织结构
C
事业部制组织结构
D
战略业务单位结构
参考答案
参考解析
解析：
本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部结构或矩阵结构。
更多 “单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A 简单的结构或形式B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 战略业务单位结构” 相关考题
考题
甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 ( )。A．公司战略B．业务单位战略C．产品战略D．职能战略
考题
甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )
A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
考题
SN集团是国内最大的奶制品生产企业，其旗下的“多元”牌牛奶已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力，该企业决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。SN集团所实施的战略属于（ ）。A．多元化战略B．集中化战略C．横向一体化战略D．纵向一体化战略
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购
考题
某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
考题
在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（ ）A.简单结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.战略业务单位结构
考题
下列关于一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
考题
（2010年)甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
考题
多选题下列关于一体化战略的表述正确的有（）。A企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、D汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
考题
多选题战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的（）？A市场间的利益关系B市场相互牵连程度C产品差别化D各集团战略的差异E各集团的数量及其相对规模
考题
单选题乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
市场渗透战略
考题
单选题远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，远华集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力，在这种情况下，远华集团运用的组织结构是（ ）。A
简单的结构或形式B
职能部门结构C
事业部制结构D
矩阵结构或经营业务单位结构
考题
单选题甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是（）。A
产业增长缓慢B
产品差异化明显C
商品同质化严重D
存在过剩生产能力
考题
多选题下列情形中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业所在产业增长潜力较大B企业所在产业规模经济较为显著C企业产品价格稳定对企业而言十分关键D企业所在产业竞争较为激烈
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