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单选题
商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要（ ）。
A
确定企业使命
B
进行战略分析
C
进行战略选择
D
进行战略实施及控制
参考答案
参考解析
解析：
商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。企业使命是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时，首先要确定企业在社会活动中所扮演的角色、企业的性质、应从事的事业，即弄清企业的使命。企业使命是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
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考题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略
B.公司业务
C.企业使命
D.公司文化
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
考题
（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A、企业战略的制定B、企业战略的实施C、企业战略的控制D、企业战略的分析
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A
企业战略的制定B
企业战略的实施C
企业战略的控制D
企业战略的分析
考题
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A
战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C
确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D
确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
多选题企业战略管理的过程包括（ ）。A确定企业使命B战略分析C战略选择D企业发展预测E战略实施及控制
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