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单选题
某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。
A

直线制

B

职能制

C

矩阵制

D

直线职能制


参考答案

参考解析
解析: 考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高。职能制:缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系,易形成多头领导;优点是强调管理业务的专门化,易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担。直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。
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考题 项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

考题 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。A.矩阵组织结构B.项目结构C.线性组织结构D.职能组织结构

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考题 下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B:管理人员工作单一,易于提高工作质量 C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

考题 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A、矩阵 B、事业部 C、线性 D、职能

考题 下列属于矩阵制组织机构特点的是()。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B.管理人员工作单一,易于提高工作质量 C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()A、职能组织B、弱矩阵组织C、项目化组织D、平衡矩阵组织

考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

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考题 国外大型企业普遍采用的一种组织机构模式是()A、连锁业物流组织形式B、职能制组织形式C、事业部组织结构形式D、直线职能制组织形式

考题 下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。A、A直线制组织专业分工合理B、B直线制组织纵向信息传递迅速C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

考题 在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

考题 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

考题 工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

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考题 你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理,该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能(技术)经理,以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限,你将选择什么样的组织结构?()A、职能型B、项目型C、强矩阵式D、平衡矩阵式

考题 单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A 职能式组织B 项目式组织C 弱矩阵式组织D 强矩阵式组织

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考题 单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式

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