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单选题
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
A

职能式组织

B

项目式组织

C

弱矩阵式组织

D

强矩阵式组织


参考答案

参考解析
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考题 项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

考题 全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式 B:职能式 C:项目式 D:弱矩阵式

考题 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式  D.弱矩阵式

考题 某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是( )组织。 A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

考题 项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

考题 项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 ( ) A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

考题 下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

考题 有真正意义上的项目经理的组织形式包括()A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式

考题 某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式

考题 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

考题 在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。A、职能式B、弱矩阵式C、平衡矩阵式D、项目式

考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

考题 单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 单选题项目的组织形式中没有专职项目经理的是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

考题 单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A 强矩阵式B 职能式C 平衡强矩阵式D 弱矩阵式

考题 单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

考题 单选题某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(  )组织。A 项目式B 职能式C 弱矩阵式D 强矩阵式br

考题 单选题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A 职能式B 项目式C 弱矩阵式D 强矩阵式

考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 单选题某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。A 项目式B 职能式C 弱矩阵式D 强矩阵式

考题 单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A 职能式组织B 项目式组织C 弱矩阵式组织D 强矩阵式组织

考题 单选题有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A 强矩阵式B 职能式C 项目式D 弱矩阵式