网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。
A
在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的
B
各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾
C
管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难
D
可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
参考答案
参考解析
解析：
事业部制组织机构因管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难，易产生各自为政、本位主义的倾向。A项属于直线型组织结构的缺点；B项属于直线职能型组织结构的缺点；D项属于职能型组织结构的缺点。
事业部制组织机构因管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难，易产生各自为政、本位主义的倾向。A项属于直线型组织结构的缺点；B项属于直线职能型组织结构的缺点；D项属于职能型组织结构的缺点。
更多 “单选题下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。A 在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的B 各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾C 管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难D 可能由于职责不明确而导致组织运行效率低” 相关考题
考题
采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点．主要表现在( )。A．不利于企业信息沟通B．组织机构重叠C．管理人员膨胀D．容易忽视企业整体的利益E．决策依赖一个人，影响决策质量
考题
采取事业部制的组织机构， 能够使得企业具有较强的适应性， 但也有很多的缺点， 主要表现在（ ） 。A 、 不利于企业信息沟通
B 、 组织机构重叠
C 、 管理人员膨胀
D 、 容易忽视企业整体的利益
E 、 决策依赖一个人， 影响决策质量
考题
问答题分析本案例电信产品事业部属于哪一类，并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。
热门标签
最新试卷