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采取事业部制的组织机构， 能够使得企业具有较强的适应性， 但也有很多的缺点， 主要表现在（ ） 。

A 、 不利于企业信息沟通
B 、 组织机构重叠
C 、 管理人员膨胀
D 、 容易忽视企业整体的利益
E 、 决策依赖一个人， 影响决策质量

参考答案

参考解析
解析：事业部制结构的主要不足是： 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象； 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益。
更多 “采取事业部制的组织机构， 能够使得企业具有较强的适应性， 但也有很多的缺点， 主要表现在（ ） 。A 、 不利于企业信息沟通 B 、 组织机构重叠 C 、 管理人员膨胀 D 、 容易忽视企业整体的利益 E 、 决策依赖一个人， 影响决策质量” 相关考题
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