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判断题
成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
企业应用目标成本法的程序一般包括:()。
A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善
考题
在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。
A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩
考题
关于施工成本计划的说法，正确的有()。
A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制
B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程
C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划
D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程
E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组
考题
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。
A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C、成本计划的编制和落实情况
D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E、对个分包工程的检查情况
考题
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E.对各分包工程的检查情况
考题
施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。A、直接成本降低率
B、预算总成本降低率
C、责任目标总成本降低率
D、施工责任目标成本实际降低率
E、施工计划成本实际降低率
考题
单选题年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是( )A
分析当年的成本降低水平B
分析目标成本的落实情况C
分析下一年度各项目的成本总量构成情况D
针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
考题
多选题企业应用目标成本法的程序一般包括：（）。A确定应用对象、成立跨部门团队B收集相关信息、计算市场容许成本C设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D考核成本管理业绩E持续改善
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