网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。
A
限额领料单一般一式五份
B
用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单
C
限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因
D
限额领料的最后程序是验收限额领料单
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A 限额领料单一般一式五份B 用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C 限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D 限额领料的最后程序是验收限额领料单” 相关考题
考题
对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料
B.按工程部位实行限额领料
C.按单位工程实行限额领料
D.按分部工程实行限额领料
考题
对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理，以下对于限额领料业务描述正确的是（）。A、限额领料单可以手工填制，也可以根据“生产订单”系统的生产订单生成B、限额领料单分单后自动生成一张或多张材料出库单，可以一次领料、多次签收C、删除限额领料单将把由该限额领料单生成的所有材料出库单一并删除D、限额领料单审核后可以再次分单领料
考题
下列关于限额领料的说法错误的是（）A、准确的工程量是计算限额领料的基础B、施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据C、施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准D、限额领料以分包单位为对象
考题
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
考题
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
下列关于材料供应数量管理的描述，不合理的是（）。A、限额供应也称为定额供应B、限额供应通常用于抢险工程、突击性工程的材料需用C、限额供应限制方法可以采用凭票、凭证D、敞开供应可以减少现场材料管理的工作量
考题
正确的材料发放的程序包括（）。A、将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组B、材料员对班组交待生产任务的同时，做好用料交底C、班组料具员持限额领料单向材料员领料D、仓库保管员经核实工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给材料员和领料员E、班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料
考题
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
考题
多选题对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理，以下对于限额领料业务描述正确的是（）。A限额领料单可以手工填制，也可以根据“生产订单”系统的生产订单生成B限额领料单分单后自动生成一张或多张材料出库单，可以一次领料、多次签收C删除限额领料单将把由该限额领料单生成的所有材料出库单一并删除D限额领料单审核后可以再次分单领料
考题
单选题下列关于材料供应数量管理的描述，不合理的是（）。A
限额供应也称为定额供应B
限额供应通常用于抢险工程、突击性工程的材料需用C
限额供应限制方法可以采用凭票、凭证D
敞开供应可以减少现场材料管理的工作量
考题
单选题下列关于限额领料的说法错误的是（）A
准确的工程量是计算限额领料的基础B
施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据C
施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准D
限额领料以分包单位为对象
考题
单选题限额领料的材料数量计算公式是（）。A
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
考题
多选题下面属于限额领料程序的是（）。A限额领料单的签发B限额领料单的下达C限额领料单的验收D限额领料单的归档
热门标签
最新试卷