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问答题
对待产品库存问题,有人认为库存越少越好,有人认为库存越多越好,保证不停线。 请您分析并提出自己对库存的理解。
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考题
传统的库存概念认为库存是一种安全保障,是企业的资源。而及时生产方式(JIT)认为库存是浪费,对企业来说是负担,提倡“零库存”。虽然JIT涉及面很广,但()是它的核心。A、运输管理B、仓储管理C、库存管理D、信息管理
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行调查和统计。该工作属于库存管理环节中的()。A
库存盘点管理B
库存物品保管管理C
货物入库管理D
库存账务管理
考题
多选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技对于库存管理重视说明库存的作用有()。A投入生产要素,生产出满足市场需求的产品B可以使企业获得规模经济C可以缓冲供给与需求之间的不平衡D可以调节生产,平衡产能与市场需求的矛盾E降低企业出现缺货的可能性
考题
单选题关于有效库存和非有效库存,说法正确的是()。A
有效库存的原则是越多越好B
非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品C
供应商为厂家准备了大量的库存,这些库存一定是有效库存D
有效库存和非有效库存的区别之一是:是否能够为客户带来价值
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,“有人认为应将库存现场对应盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,并不需要将实际数量计算出来,有人认为为简化流程应直接记录实际数量。”那么,正确的盘点方式是()。A
对应盘点表;只记录清点过程B
对应盘点表;记录实际数量C
盲盘;只记录清点过程D
盲盘;记录实际数量
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,“仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放”。这些问题属于库存管理环节中的()。A
库存账务管理B
库存盘点管理C
库存入库管理D
库存物品保管管理
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技将在生产经营活动中的所费与所得进行分析比较,对比花费与收益后,发现库存占有的流动资金过多。体现了其遵守财务管理的()。A
成本与效益原则B
货币时间价值原则C
利益关系协调原则D
风险与报酬均衡原则
考题
多选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。根据案例内容,库存成本控制在库存管理中非常重要。那么,库存成本控制主要控制的库存成本包括()。A库存账务管理B库存持有成本C库存获得成本D库存缺货成本E库存债务成本
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技没有实现2013年财务计划是因为库存量高占用了大量资金。因此,盘亘科技减少库存量追求的目标是()。A
库存周转率低B
缺货率极高C
尽可能少地占用资金D
库存保障程度低
考题
多选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技在库存管理中出现的主要问题有()。A库存盘点管理制度不健全B库存管理技术落后C流动资产利用率低下D库存管理制度化严重滞后
考题
单选题盘亘科技公司是一家笔记本电脑组装公司。盘亘科技一直采用的财务政策是:充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,保证企业长期稳定的发展。2014年初,盘亘科技财务部门完成全年财务报表后,发现公司没有实现2013年制定的财务计划。而且公司流动资金的减少,已经影响了公司的日常经营。财务部门对公司每个部门在2013年的投入与产出进行了分析,发现公司的库存管理存在很大问题。库存的呆滞物料过多,破损严重,占用了大量资金。库存管理主要依靠人力完成,人力投入大。为了解决这些问题,盘亘科技决定对库存管理进行调查和分析。在统计完成后,再对库存进行规划。公司的库存管理部门首先对库存现有物料的数量、种类和在库状况进行了解。在组织盘点时,却出现了分歧,有人认为应在库存现场对照盘点表进行盘点,有人则认为应进行盲盘;有人认为在盘点时针对实际盘点的数量只记录清点过程,不需要将实际数量计算出来,而有人则认为应记录最后的数字,方便统计最后结果。仓库的存储环境阴暗潮湿,使不少硬盘生霉,仓库现场随处堆放着物料,没有按照标签摆放。案例中,盘亘科技对于库存的管理属于财务管理环节中的()。A
企业发票管理B
企业税务管理C
企业资产管理D
企业资金管理
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