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单选题
分部制组织结构的缺点之一是（）
A

职能机构重叠

B

过分强调专业化

C

议而不决

D

反应不灵敏

E

责任分散

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考题 分部制组织结构的缺点之一是A、职能机构重叠B、过分强调专业化C、议而不决D、反应不灵敏E、责任分散
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考题 职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()
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考题 依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式
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考题 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式 B:分部制组织结构形式 C:矩阵制组织结构形式 D:网络制组织结构形式
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考题 各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。A、直线—参谋制组织结构形式 B、分部制组织结构形式 C、矩阵制组织结构形式 D、网络制组织结构形式
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考题 各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。A.直线—参谋制组织结构形式 B.分部制组织结构形式 C.矩阵制组织结构形式 D.网络制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形
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考题 关于大型的房地产经纪机构适合采用()。A:分部制组织结构形式 B:直线--参谋制组织结构形式 C:矩阵式组织结构形式 D:网络式组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式
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考题 简述矩阵制组织结构的优点和缺点。
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考题 简述职能制组织结构的优点和缺点。
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考题 简述直线制组织结构的优缺点
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考题 内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）A、简单型组织结构；B、分部型组织结构；C、机械型组织结构；D、专家官僚型组织结构。
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考题 事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。
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考题 内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？（）A、简单型组织结构。B、分部型组织结构。C、机械型组织结构。D、专家官僚型组织结构。
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考题 以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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考题 以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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考题 简述直线制组织结构优缺点。
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考题 简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。
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考题 采用（）的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式
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考题 （）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A、网络制B、直线、分部制C、矩阵制D、分部、网络制
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考题 在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
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考题 单选题分部制组织结构的优点是指（　　）。A B C D E
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考题 单选题（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A 网络制B 直线、分部制C 矩阵制D 分部、网络制
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考题 单选题在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A 矩阵制组织结构形式B 网络制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 分部制组织结构形式
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考题 问答题简述直线制组织结构的优缺点
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考题 单选题分部制组织结构的缺点之一是（　　）。A 职能机构重叠B 责任分散C 议而不决D 反应不灵敏E 过分强调专业化
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